物流企業(yè)管理

序
前言
第一章 物流企業(yè)概述
第一節(jié) 物流的基本概念
第二節(jié) 物流系統(tǒng)
第三節(jié) 物流企業(yè)
第二章 物流企業(yè)管理基礎(chǔ)
第一節(jié) 物流企業(yè)管理性質(zhì)和職能
第二節(jié) 現(xiàn)代物流企業(yè)的組織設(shè)計
第三節(jié) 企業(yè)重構(gòu)
第四節(jié) 現(xiàn)代物流企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容
第三章 現(xiàn)代物流企業(yè)市場經(jīng)營研究
第一節(jié) 市場經(jīng)營環(huán)境分析
第二節(jié) 市場調(diào)研
第三節(jié) 市場預(yù)測
第四節(jié) 現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇
第四章 現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃管理
第一節(jié) 經(jīng)營決策的概念與類型
第二節(jié) 經(jīng)營決策的方法
第三節(jié) 物流企業(yè)經(jīng)營計劃
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第五章 CIS——企業(yè)形象策略
第一節(jié) 企業(yè)形象的價值與功能
第二節(jié) 現(xiàn)代物流企業(yè)CIS戰(zhàn)略實施程序
第三節(jié) CIS與企業(yè)文化
第六章 物流企業(yè)作業(yè)管理
第一節(jié) 現(xiàn)代物流企業(yè)作業(yè)管理的內(nèi)容
第二節(jié) 現(xiàn)代物流企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制
第三節(jié) 物流運輸管理
第四節(jié) 物流倉儲管理
第七章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代物流企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 基本術(shù)語
第二節(jié) 質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 物流質(zhì)量管理常用的方法
第八章 現(xiàn)代物流企業(yè)物資管理
第一節(jié) 現(xiàn)代物流企業(yè)物資管理的任務(wù)和內(nèi)容
第二節(jié) 物資管理技術(shù)
第九章 現(xiàn)代物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理
第一節(jié) 設(shè)施與設(shè)備管理概述
第二節(jié) 設(shè)施與設(shè)備的選擇與評價
第三節(jié) 設(shè)備的使用、維護與修理
第四節(jié) 現(xiàn)代物流企業(yè)的設(shè)備改造與更新
第十章 資本運營與評價
第一節(jié) 現(xiàn)代物流企業(yè)籌資管理
第二節(jié) 現(xiàn)代物流企業(yè)投資管理
第三節(jié) 現(xiàn)代物流企業(yè)財分析與評價
第十一章 現(xiàn)代物流企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
第一節(jié) 物流企業(yè)人力資源開發(fā)與管理概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源的吸收、開發(fā)和培訓(xùn)
第四節(jié) 激勵管理
第五節(jié) 績酬管理
參考文獻