高等學校后勤社會化工作規(guī)范

定　價：￥31.00

作　者：	財政部高等學校后勤社會化工作規(guī)范研究課題組
出版社：	科學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787505824454	出版時間：	2001-04-01	包裝：	膠版紙
開本：		頁數(shù)：	254	字數(shù)：

內容簡介

　　《高等學校后勤社會化工作規(guī)范》具有以下幾個特點：1、理論性。本書對高等學校后勤社會化改革的工作目標、業(yè)務范圍、管理體制作了深入的理論性闡述，使讀者對高等學校后勤社會化改革的意義、作用、標志等有比較深刻的了解和認識。2、實用性。在崗位規(guī)范部分，本書按工作性質對每個崗位都提出了素質要求。工作標準和操作規(guī)范。既有利于人員的配備，也有利于人員的管理，更有利于每個崗位工作人員明確自己的工作目標和追求方向。在制度規(guī)范部分，本書按部門制定了相應的規(guī)章制度，使各部門的工作有章可循，可供后勤同行參考。3、科學性。高等學校后勤社會化改革的一大標志是后勤工作由撥款驅動。福利服務改為企業(yè)運作、收費服務。如何收費？收費項目是什么？收費標準如何確定？廣大后勤工作者往往感到難以下手。本書通過資產評估和成本核算，確定了科學合理的收費定額標準，為高等學校后勤社會化改革的一大難點提供了較好的解決之道。4、操作性。高等學校后勤社會化改革的管理體制和運行機制是改革的又一大難點。本書介紹了校后勤辦公室（甲方）和后勤實業(yè)發(fā)展中心（乙方）雙方各自的組建方式、機構設置和權利義務以及雙方相互的契約、合同關系和運作，為該難點的解決設計了切實可行的操作方案、操作步驟和操作手段。5、系統(tǒng)性。高等學校后勤工作具有服務和事務特點，有頗多困難和繁雜之處，因此本書為高等學校后勤社會化改革后的各個部門、各個環(huán)節(jié)制定了系統(tǒng)的制度規(guī)范和監(jiān)控規(guī)范。本書既是高等學校后勤工作者的有益讀物，也可作為高等學校后勤隊伍業(yè)務培訓的教材。

作者簡介

暫缺《高等學校后勤社會化工作規(guī)范》作者簡介

圖書目錄

第一章高等學校后勤社會化概述
第一節(jié) 工作目標
第二節(jié) 業(yè)務范圍
第三節(jié) 管理體制
第二章高等學校后勤社會化崗位規(guī)范
第一節(jié) 辦公室
第二節(jié) 人力資源部
第三節(jié) 計劃財務企業(yè)
第四節(jié) 企業(yè)發(fā)展
第五節(jié) 飲食服務
第六節(jié) 物業(yè)管理
第七節(jié) 建筑裝修
第八節(jié) 環(huán)衛(wèi)綠化
第九節(jié) 通讀聯(lián)絡
第十節(jié) 交通運輸
第十一節(jié) 賓館招待
第三章高等學校后社會化管理制度規(guī)范
第一節(jié) 膳食管理制度
第二節(jié) 學生宿舍管理規(guī)定
第三節(jié) 教學樓、辦公樓管理制度
第四節(jié) 校園環(huán)境管理制度
第五節(jié) 建筑修建管理制度
第六節(jié) 通讀管理制度
第七節(jié) 水電管理制度
第八節(jié) 車隊管理制度
第九節(jié) 賓館管理制度
第十節(jié) 設備管理制度
第十一節(jié) 人事管理制度
第十二節(jié) 財務管理制度
第四章高等學校后勤單項服務規(guī)范
第五章高等學校后勤社會化收費設計
第一節(jié) 資產評估
第二節(jié) 成本核算
第三節(jié) 收費標準
第六章高等學校后勤社會化監(jiān)控機制
第一節(jié) 目標控制
第二節(jié) 考核指標
第三節(jié) 監(jiān)控方法
第四節(jié) 偏差處理
第七章高等學校校園環(huán)境建設檢查評估
第八章高等學校后勤社會化企業(yè)文化
第一節(jié) 精神文明
第二節(jié) 企業(yè)文化
第三節(jié) 形象設計
附錄：高等學校后勤社會化甲、乙方協(xié)議范本
一、總協(xié)議
后勤管理服務協(xié)議
二、分項目協(xié)議
學生宿舍管理協(xié)議
教學樓管理協(xié)議
行政樓圖書館管理協(xié)議
校園環(huán)境愛衛(wèi)工作管理協(xié)議
校園綠化管理協(xié)議
供水供電管理協(xié)議
電話郵件收發(fā)管理協(xié)議
食堂管理協(xié)議
鍋爐房浴管理協(xié)議
車隊管理協(xié)議
專家樓招待所管理協(xié)議
水電費承包管理協(xié)議