8天再造企業(yè)家

　　在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人都感到有許多壓力，最大的莫過于環(huán)境變化與變遷的挑戰(zhàn)。在以后的8天內(nèi)我們將讓您獲取迎接這些挑戰(zhàn)的素質(zhì)。國家經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)要擴(kuò)張，家庭經(jīng)濟(jì)要改善，誰都自然會(huì)選擇進(jìn)步。而前進(jìn)只屬于那些能夠面對(duì)變化，經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，能應(yīng)付未來挑戰(zhàn)的人。企業(yè)衰退首先始于面對(duì)過去，而不是面向未來；始于常規(guī)性決策，而不敢面對(duì)挑戰(zhàn)性問題；只愿意和同一傳統(tǒng)的人在一起工作，而不愿接受具有新思想、新文化的人。家庭、企業(yè)、政府都在搶速度發(fā)展?！?yīng)該選揮項(xiàng)目，預(yù)測(cè)未來，在別人視而不見的地方尋找到機(jī)會(huì)，并且處變不驚，指揮若定，在商海怒潮中沉浮起落；要能慧眼獨(dú)具，逆向而動(dòng)，在變化莫測(cè)的企業(yè)運(yùn)行中把握規(guī)律?！∩谟谔魬?zhàn)。人的生命旅程本來就充滿危機(jī)，企業(yè)運(yùn)行的過程更是危機(jī)四伏。我們將在8天內(nèi)使你成為一個(gè)把向危機(jī)挑戰(zhàn)看成是人生的樂趣，善于把危機(jī)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇的人。不僅向風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)挑戰(zhàn)，還要向傳統(tǒng)、成規(guī)、一切不容更改的理念挑戰(zhàn)，從而煥發(fā)出一種力爭(zhēng)超越前人的精神。這是一種奉獻(xiàn)意識(shí)、挑戰(zhàn)氣魄、創(chuàng)新精神和真實(shí)情感的流露?！〔拍苁瞧瘘c(diǎn)，但才能本身不是目的，只是一種手段，在此后的8天內(nèi)您不僅能獲取運(yùn)作企業(yè)的一定才能，還將懂得如何運(yùn)用，如何使企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展。　高級(jí)人才在一切機(jī)構(gòu)中起著關(guān)鍵性作用，而企業(yè)家則在企業(yè)中起著關(guān)鍵性作用。然而，企業(yè)家的錯(cuò)誤通常較難糾正，而且在今日高度競(jìng)爭(zhēng)和聯(lián)網(wǎng)環(huán)境很快就會(huì)被人利用。要在總經(jīng)理崗位上有效地運(yùn)作，就需要具備突出的技能和才干，需要對(duì)復(fù)雜和變化中的外部環(huán)境有深刻的了解。必須學(xué)會(huì)不被短期經(jīng)營(yíng)問題所糾纏而忽視企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和方向。需要了解自己的權(quán)力基礎(chǔ)，懂得如何使用和發(fā)展這個(gè)基礎(chǔ)，以得到下級(jí)的支持。必須判斷在什么時(shí)候和怎樣去建立一個(gè)高層的領(lǐng)導(dǎo)班子，必須能設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，必須把自己一系列的品德帶到管理工作中?！　?天再造企業(yè)家》將在8個(gè)時(shí)段內(nèi)描述企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造顯著成績(jī)所需的品德、技能、知識(shí)和行為，提供一個(gè)綜合的形象，不管是在公有企業(yè)還是在私人企業(yè)。并自始至終把重點(diǎn)集中在那些讓企業(yè)家可以用于為登上更高層次作準(zhǔn)備的運(yùn)作框架和參考要素上。

暫缺《8天再造企業(yè)家》作者簡(jiǎn)介