本書以戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價與控制等內容為主要理論框架,力求使讀者對企業(yè)戰(zhàn)略管理原理有清晰的認識,并在介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的基礎上,結合中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的實際案例,對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進行全面系統(tǒng)的分析,使讀者能較好地掌握和運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的原理和方法。 本書是工商管理專業(yè)及其他經濟管理專業(yè)本科生教材,同時也可供企業(yè)管理人員、咨詢人員及關心企業(yè)戰(zhàn)略管理領域發(fā)展的相關人士參考。