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學習型班組創(chuàng)群指導讀本

學習型班組創(chuàng)群指導讀本

定 價:¥18.00

作 者: 宋涵等
出版社: 中國工人
叢編項:
標 簽: 工業(yè)企業(yè)組織與管理

ISBN: 9787500835356 出版時間: 2005-07-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 199 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《學習型班組創(chuàng)建指導讀本》是根據(jù)全國“創(chuàng)爭”活動指導協(xié)調(diào)小組提出的“學習型班組(科室)考核評價要素指標”,第一次對學習型班組建設的理論和如何創(chuàng)建學習型班組進行的全面詮釋。一部創(chuàng)建學習型班組的實用指導教材!本書通過案例分享,闡述了作為組織的細胞——學習型班組的意義、創(chuàng)建價值、創(chuàng)建個性、表現(xiàn)形式、創(chuàng)建方法,以及如何克服班組學習中存在的十大智障。根據(jù)學習型組織理論和“創(chuàng)爭活動考評體系”的要求,具體指導班組長怎樣運用好“超越自我”、“改善心智模式”、“建立共同愿景”、“團隊學習”、“系統(tǒng)思考”等管理技能進行學習型班組建設,指導企業(yè)如何采用“學習型班組(科室)考核評價要素指標”,考評學習型班組的創(chuàng)建質(zhì)量。是一部創(chuàng)建學習型班組的實用指導教材。

作者簡介

暫缺《學習型班組創(chuàng)群指導讀本》作者簡介

圖書目錄

第一章 學習型班組導論
第一節(jié) 世界大環(huán)境——二十一世紀的主題
1.經(jīng)濟全球化
2.信息化
3.知識經(jīng)濟
第二節(jié)中國大趨勢——長袖善舞正當時
第三節(jié) 時代的呼喚——學習型組織
第四節(jié) 組織的細胞——從學習型班組開始
 1.學習型班組是企業(yè)所需新知識的基本來源地
 2.學習型班組是企業(yè)培養(yǎng)人才的基地
 3.學習型班組是員工全面發(fā)展的搖籃
 4.創(chuàng)建學習型班組是班組建設的深化
 5.創(chuàng)建學習型班組是班組建設的動力
 6.創(chuàng)建學習型班組是班組建設的提升
 第五節(jié)時勢造英雄——全國“創(chuàng)爭”活動
第二章 走進學習型班組
第一節(jié)認識學習型班組的價值
1.學習型組織的第一個真諦——學習力
2.學習型組織的第二個真諦——快樂工作
3.學習型組織的第三個真諦——創(chuàng)新
4.學習型班組的價值
第二節(jié)發(fā)現(xiàn)學習型班組的個性特點
1.學習型組織的十大學習特點
2.學習型班組的典型特點
3.學習型班組和高效率團隊
第三節(jié)了解學習型班組的表現(xiàn)形式
1.和諧形式的學習型班組
2.協(xié)作形式的學習型班組
3.創(chuàng)新形式的學習型班組
4.競爭形式的學習型班組
第四節(jié)創(chuàng)建學習型班組的原則
1. 系統(tǒng)思考的原則
2.共性與個性相統(tǒng)一的原則
3.實踐的原則
4.創(chuàng)新的原則
5.解決實際問題的原則
第三章 掌握學習型班組的“學習”新理念
第一節(jié) 學習型班組與以人為本
1.認識以人為本
2.實踐以人為本
第二節(jié) 個人學習與團隊學習
1.個人學習
2.團隊學習
3.個人學習和班組學習
第三節(jié)學習工作化與工作學習化
1.學習工作化
2.工作學習化
3.把班組建設成培育學習型員工的學習創(chuàng)新學校。
第四章 走出學習型班組的十大智障1.局限思考 學而無用
2.照搬照套 學而不懂
3.額外負擔 無從下手
4.習慣過去 與己無關
5.依賴上級 歸罪于外
6.缺乏整體思考
7.專注于個別事件
8.看不出緩慢、漸進的過程
9.經(jīng)驗錯覺
10.管理班組的迷思
第五章 當好學習型班組長
第六章 讓我們一起飛——建立共同愿景
第七章 通向成功之旅——促進班組學習
第九章 創(chuàng)造理想未來——激發(fā)創(chuàng)新潛能
第十章 評價學習型班組的創(chuàng)建質(zhì)量
附件:全國“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動文件
本書參考書目
后記

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