電視節(jié)目主持人策劃

定　價(jià)：￥23.00

作　者：	曾志華
出版社：	中國(guó)傳媒大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787810857192	出版時(shí)間：	2006-06-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：	196	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　曾志華教授的新著《電視節(jié)目主持人策劃》已經(jīng)定稿。欣喜之余，很想借此機(jī)會(huì)說(shuō)一點(diǎn)淺見(jiàn)，表示祝賀之意。電視節(jié)目主持人的出現(xiàn)，給電視節(jié)目增加了活力，電視節(jié)目顯得更多樣、更生動(dòng)。多年來(lái)，電視臺(tái)制作出了一大批優(yōu)秀的節(jié)目，也涌現(xiàn)了一群個(gè)性鮮明的節(jié)目主持人。這是有目共睹的，也是廣大受眾交口稱贊的。在這方面，很多介紹和評(píng)論都表達(dá)了各種角度的真知灼見(jiàn)，產(chǎn)生了不小的影響。但是，究竟如何為電視節(jié)目主持人的定位進(jìn)行策劃，怎樣提升他們的傳播意識(shí)和受眾意識(shí)，深化他們的文化底蘊(yùn)和熒屏形象，進(jìn)而塑造光彩照人的個(gè)性風(fēng)格，無(wú)論從實(shí)踐體悟還是從理論研究上，總覺(jué)得差強(qiáng)人意。

作者簡(jiǎn)介

　　曾志華，播音名：雪琴。中國(guó)傳媒大學(xué)播音主持藝術(shù)學(xué)院播音系教授、播音與主持業(yè)務(wù)方向碩士研究生導(dǎo)師、普通話水平測(cè)試國(guó)家級(jí)測(cè)試員。　主要研究領(lǐng)域：廣播電視播音與主持、廣告配音藝術(shù)等。主要論著有：《主持人語(yǔ)言中“留白”的機(jī)理探微》、《電視節(jié)目主持人的個(gè)性化培育》、《從受眾的審美期待看電視節(jié)目主持人的形象定位》、《傳統(tǒng)意蘊(yùn)中的現(xiàn)代追求——從鳳凰“臺(tái)聲”看海外華語(yǔ)播音的風(fēng)格定位》、《廣告播音藝術(shù)》等，參與撰寫了《中國(guó)播音學(xué)》、《全國(guó)播音員主持人持證上崗資格考試大綱及訓(xùn)練教材》、《電視節(jié)目策劃學(xué)》、《我國(guó)當(dāng)前播音主持專業(yè)教育現(xiàn)狀及專業(yè)人才綜合素質(zhì)研究》等著作；主持、參與國(guó)家級(jí)、部級(jí)、校級(jí)課題多項(xiàng)。教學(xué)之余，長(zhǎng)期參與廣播電視的一線實(shí)踐，擔(dān)任主持人、評(píng)委、策劃及顧問(wèn)，多次獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

圖書目錄

序言
第一章關(guān)于電視節(jié)目主持人策劃
一、環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)——主持人策劃之需求
　 1.聲勢(shì)浩大，傾斜不足
　 2.關(guān)注度高，重視不夠
　 3.隊(duì)伍龐大，良莠不齊
　 4.兼顧過(guò)多，位置不穩(wěn)
二、以人為本——主持人策劃之內(nèi)涵
　 1.統(tǒng)一性原則
　 2.契合性原則
　 3.協(xié)調(diào)性原則
　 4.有效性原則
　 5.貼近性原則
三、品牌的建立——主持人策劃之目標(biāo)
第二章　選擇與打造——電視節(jié)目主持人策劃的第一個(gè)環(huán)節(jié)
一、選拔途徑
　 1.從大學(xué)畢業(yè)生中選拔
　 2.從編輯記者中選拔
　 3.從社會(huì)公開招聘中選拔
　 4.從主持人大賽中選拔
　 5.從相關(guān)行業(yè)中選拔
二、形象定位
　 1.形象定位的運(yùn)作方式
　 2.形象定位的運(yùn)作原則
三、運(yùn)作須知
　 1.盡量定位
　 2.防止錯(cuò)位
第三章　培養(yǎng)與提升——電視節(jié)目主持人策劃的第二個(gè)環(huán)節(jié)
　一、個(gè)性化培育
　　1.個(gè)性化特征
　　2.主持人個(gè)性化建立的可行性方案
　　3.主持人個(gè)性化建立的可能誤區(qū)
　二、主體性建立
　　1.觀念上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)
　　……
第四章　包裝與營(yíng)銷——電視節(jié)目主持人策劃的第三個(gè)環(huán)節(jié)　
第五章　管理與制約——電視節(jié)目主持人策劃的第四個(gè)環(huán)節(jié)
第六章　典型個(gè)案例析
附錄
后記