人力資源咨詢

　　世界經(jīng)濟化的競爭說到底是人才的競爭，隨著我國現(xiàn)代化進程的加快，人力資本的投資規(guī)模必然會明顯的增大，這是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。如何建立強大而可持續(xù)的勞動力市場，如何測定人力資本對企業(yè)成功的價值，如何將人力資源管理和商業(yè)目標成功的結(jié)合起來，這些問題的解決無疑對經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展起到積極的推動作用。本書是《人力資源管理咨詢方法叢書》之一，通過完整咨詢案例再現(xiàn)咨詢過程，運用多幅真實圖表闡釋咨詢內(nèi)涵，揭示了全球著名咨詢公司的方法。本書不但可讀性相當高，同時對那些想要在未來一展身手的公司或職業(yè)人士來說，也是一本不可多得的實用好書。今天，面對越來越激烈的商業(yè)競爭，如何提升人力資源管理層面的執(zhí)行力，如何更好地激勵員工就成了企業(yè)競爭求存與業(yè)績增長的“勝負手”。很多企業(yè)面臨著同樣的困惑：不管采用哪種激勵手段，取得的效果都是差強人意，難道激勵、考核等真的成了企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”？不管采用什么形式的培訓，為什么很多員工都無動于衷，難道培訓真成了人力資源管理的“雙刃劍”？本書通過對人力資源管理流程、方法和工具的系統(tǒng)介紹，可以使以上問題迎刃而解。通過介紹全球著名咨詢公司那些完善、系統(tǒng)和使用便捷的方法論和工具，以及對一些人力資源咨詢項目案例的全景展開，有利于人力資源管理者、企業(yè)管理者和咨詢顧問全面掌握人力資源咨詢及管理的核心方法，從而輕松解決難題，從容應(yīng)對競爭。

　　作者：方少華方少華，國內(nèi)資深管理咨詢顧問及人資源專家，MBA。曾先后在世界五百強公司卡特比勒（中國）有限公司、埃森哲咨詢（上海）有限公司、凱捷定永咨詢（中國）有限公司從事企業(yè)管理、顧問和項目管理工作。在企業(yè)戰(zhàn)略定理、人力資源管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、知識管理等領(lǐng)域及IT咨詢、管理咨詢方面有超過十年的經(jīng)驗。其咨詢的專業(yè)范圍包括企業(yè)戰(zhàn)略咨詢，企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)薪酬及長期激勵、績效考核、能力素質(zhì)模型等人力醬咨詢，以及SAP、Oracle等人力資源信息系統(tǒng)應(yīng)用咨詢；涉足領(lǐng)域...