管理學(xué)教程

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	洪波、王峰
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)
叢編項(xiàng)：	高職高專經(jīng)管系列教程
標(biāo)　簽：	管理學(xué)理論

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ISBN：	9787810986847	出版時(shí)間：	2006-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	296	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高職高專經(jīng)管系列教程：管理學(xué)教程》是在總結(jié)高職高專院校管理學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從高職高專管理類專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，突出管理原理的實(shí)際訓(xùn)練。它既可以作為高職高專院校教材，也可以作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的參考資料。《高職高專經(jīng)管系列教程：管理學(xué)教程》深入淺出，案例豐富，每章后均附有案例分析題、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)題，以供讀者使用?！　陡呗毟邔＝?jīng)管系列教程：管理學(xué)教程》分十章。第一章和第二章主要闡述管理的涵義和特征、管理系統(tǒng)的構(gòu)成、管理者的素質(zhì)、管理學(xué)的形成和發(fā)展；第三到第九章，以管理者的基本職能為主線來(lái)展開(kāi)分析和討論，分別闡明各項(xiàng)基本職能的概念、內(nèi)容、特點(diǎn)、方法及其創(chuàng)新等。第十章主要闡明企業(yè)與企業(yè)管理的基本概念，介紹了企業(yè)管理制度的特征，分析了企業(yè)管理的環(huán)境、要素和發(fā)展趨勢(shì)。目的是使高職高專學(xué)生初步了解企業(yè)管理的基本內(nèi)容，為以后走向企業(yè)崗位和進(jìn)一步學(xué)習(xí)打好一定的理論基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

內(nèi)容提要
前言

第一章管理基礎(chǔ)知識(shí)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 管理的含義
第二節(jié) 管理系統(tǒng)的構(gòu)成
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理職能
小結(jié)
應(yīng)用

第二章管理理論的形成和發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 當(dāng)代管理思想
小結(jié)
應(yīng)用

第三章計(jì)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 計(jì)劃的必要性
第二節(jié) 計(jì)劃的制定過(guò)程
第三節(jié) 常用方案的計(jì)劃
第四節(jié) 計(jì)劃與創(chuàng)新
小結(jié)
應(yīng)用

第四章決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 決策理論
第二節(jié) 決策過(guò)程概述
第三節(jié) 決策方法
小結(jié)
應(yīng)用

第五章組織
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 組織的含義
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)與常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 職務(wù)設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四節(jié) 組織文化
第五節(jié) 組織創(chuàng)新
小結(jié)
應(yīng)用

第六章人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 人力資源管理理論
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 招聘和解聘
第四節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)
第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
小結(jié)
應(yīng)用

第七章領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 權(quán)威的形成
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點(diǎn)
小結(jié)
應(yīng)用

第八章激勵(lì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 激勵(lì)理論
第二節(jié) 激勵(lì)方式與方案設(shè)計(jì)
第三節(jié) 溝通概述
小結(jié)
應(yīng)用

第九章控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 控制原理
第二節(jié) 控制過(guò)程
第三節(jié) 控制方法
第四節(jié) 控制技術(shù)的創(chuàng)新
小結(jié)
應(yīng)用

第十章企業(yè)管理簡(jiǎn)介
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)管理概念
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 當(dāng)代企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)
小結(jié)
應(yīng)用

參考文獻(xiàn)