男人成大事的5種能力

管理能力——管自己是提升，管別人是發(fā)展
管理好自己，寫簡歷推銷自己時不要輕率行事
與下級相處要懂技巧，不要以為自己是老大就了不起
要用科學的方法選人，不要用自己的眼光去想當然
成功而有效的用人準則是了解員工的長處
有效授權是一個優(yōu)秀管理者必備的要素
使管理者更有說服力的幾項要領
說服固執(zhí)的員工不能跟他頂牛
與下屬要合作愉快：領導不要把架子擺得很高，否則會摔得很重
不要欺騙員工，只有關心他才能贏得他的心
讓你的員工快樂地工作
訓誡下屬不要直接指責，要懂得用巧妙暗示
處罰不稱職的下屬要采用漸進式罰則
編織好你的人際關系，完善你的人緣
人際關系是成功的決定因素，想吃得開就要編織好關系網(wǎng)
從小事著手以獲得別人的信賴，這樣可以讓你脫穎而出
朋友之間難得是信任，有誤會了不要讓誤會成為鴻溝
當你感到為難時，要量力行事，不要勉強自己
做成功男人就要懂得養(yǎng)成良好的工作爿慣
犯了錯誤，處理得當也是一門學問
虛心接受批評的人會受到上司和前輩的喜歡
不同性格類型的人相處要用不同的方法
善于表現(xiàn)自己，做領導欣賞的人
同事是朋友關系不是敵對關系
和領導搞不好關系，就會失去了許多機會
與人相處一定要戒除不受歡迎的壞習慣
辦事懂方圓，行事要見機而動
辦事前先整理好你的表情
熱情地對待自己的工作，工作辦好了成功也就不遠了
談判中原則問題莫讓步，如果給對方可乘之機就是給自己斷路
害人之心不可有，防人之心不可無
不嫌棄落泊的朋友，是朋友就要重視友情做客須知
利用親情辦事是一條成功的捷徑
良好的交流可拉近人與人之間的關系，
這是辦事成功的基礎
適當贊美是辦事成功的捷徑
辦事時，不能讓人生氣
辦事千萬要注意說話的方式，不要出口就傷到別人的心
送禮辦事有門道：“禮”到“理”也到
求人辦事難免受冷遇，千萬不要拂袖而去
辦事要有膽量，沒有氣魄的人辦不了事
軟磨硬泡是辦事學問
“碰釘子”不要放棄，放棄就意味著失敗
重視職場經(jīng)驗，煉就“太極推拿手"
認識自我，選擇適合自己的職業(yè)
自信是求職成功的一半：自己都不相信自己，別人如何相信你
下崗可以換崗單干，不要吊死在一顆樹上
職場上要瞧得起自己，敢于重新為自己估價
工資是敏感的話題，談論薪資時不要急于求成
跳槽要三思：該跳時不要錯過，不該跳時不要亂蹦
很多時候老板沒有重用你是因為你有職場惡習
辦公室里是能力的競爭，有能力才會有發(fā)展
要想上司注意你，除了努力工作外還要努力尋找機會
想升職務必小心行事，粗心大意會累死不討好
狠抓機會，創(chuàng)業(yè)有風險但更是機遇
資金是創(chuàng)業(yè)的重要一環(huán)，沒有錢誰能做得了大事
好名字就是好招牌：給你的商店或公司取一個好名字
選擇正確的投資方法是你創(chuàng)業(yè)成功的關鍵
創(chuàng)業(yè)與其碰運氣，不如做好創(chuàng)業(yè)計劃
創(chuàng)業(yè)必有風險，關鍵是如何把風險降至最低
目標是創(chuàng)業(yè)的靈魂，制定創(chuàng)業(yè)目標應該注意以下幾點
任人惟賢，聰明的老板“慧眼識才”
時間就是金錢，惜時如金創(chuàng)業(yè)才能成功
經(jīng)營要根據(jù)市場走向前進
暗示是把雙刃劍，若想創(chuàng)業(yè)成功不妨按照以下方法去做
為創(chuàng)業(yè)儲備良好的社會關系
抓住機遇也就抓住了成功，放棄機遇也就放棄了賺錢的機會
創(chuàng)業(yè)目標要易于操作，不要搞得復雜無章法