知識學習與企業(yè)技術(shù)能力增長

定　價：￥36.00

作　者：	魏江
出版社：	科學出版社
叢編項：	創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力叢書
標　簽：	生產(chǎn)與運作

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ISBN：	9787030174338	出版時間：	2006-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	286	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從知識學習、知識平臺構(gòu)筑，以及知識在知識平臺上的積累、整合和激活的角度，內(nèi)在地剖析了企業(yè)自主技術(shù)能力增長和激活的內(nèi)在機理。其主要內(nèi)容包括技術(shù)能力的內(nèi)涵與企業(yè)知識平臺的結(jié)構(gòu)模型的提出；企業(yè)知識平臺的構(gòu)筑和優(yōu)化與技術(shù)能力增長之間的相關(guān)性分析；基于知識整合與組織學習的企業(yè)技術(shù)能力激活機制和環(huán)境條件；企業(yè)技術(shù)能力激活的評價體系，以及促進企業(yè)技術(shù)能力增長和激活的對策建議。本書可以為企業(yè)培育自主創(chuàng)新能力提供根本性的思路，可以為理論界和企業(yè)界提供決策參考。

作者簡介

　　魏江，博士，浙江大學管理學院教授，博士生導師。現(xiàn)任國家教育部“創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力”創(chuàng)新基地副主任，浙江大學企業(yè)組織與戰(zhàn)略研究所所長，浙江大學人力資源與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心副主任，浙江大學EMBA教育中心常務(wù)副主任。1998年以來，主持國際合作項目2項，國家自然科學基金項目5項（包括2項年度項目），省部級重點項目1項，省部級項目17項，其他項目近30項。出版《企業(yè)技術(shù)能力論》、《企業(yè)購并戰(zhàn)略新思維》?！懂a(chǎn)業(yè)集群：創(chuàng)新系統(tǒng)和學習范式》、《知識密集型服務(wù)業(yè)與創(chuàng)新》等專著7部。在國際、國內(nèi)有關(guān)刊物上發(fā)表論文1 60多篇，SSCI、EI、ISTP檢索論文近20篇。

圖書目錄

總序
前言
第一部分研究主題與理論基礎(chǔ)
第一章緒論
第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)能力研究的必要性
第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)能力增長之現(xiàn)狀
第三節(jié) 研究目標內(nèi)容與結(jié)構(gòu)框架
第二章文獻理論研究述評
第一節(jié) 技術(shù)能力內(nèi)涵與外延解析
第二節(jié) 技術(shù)能力增長軌跡和路徑
第三節(jié) 技術(shù)能力激活與知識整合
第四節(jié) 企業(yè)知識平臺及相關(guān)研究
第三章企業(yè)技術(shù)能力要素與結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)能力本質(zhì)剖析
第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)能力要素分析
第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)能力要素聯(lián)結(jié)
第四節(jié) 技術(shù)能力要素實證研究
第四章企業(yè)技術(shù)能力與戰(zhàn)略動態(tài)演進
第一節(jié) 技術(shù)能力培育與持續(xù)競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 技術(shù)能力與競爭戰(zhàn)略作用模式
第三節(jié) 技術(shù)能力與競爭戰(zhàn)略的匹配性
第四節(jié) 技術(shù)能力與戰(zhàn)略動態(tài)演進路徑
第五節(jié) 案例分析：杭氧集團技術(shù)能力與企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)演進分析
第二部分企業(yè)技術(shù)能力與知識平臺
第五章面向技術(shù)能力的知識平臺構(gòu)筑
第一節(jié) 知識平臺內(nèi)涵探討
第二節(jié) 知識平臺構(gòu)成要素
第三節(jié) 知識平臺構(gòu)筑模型
第四節(jié) 知識平臺案例研究
第六章知識平臺與技術(shù)能力增長相關(guān)性實證
第一節(jié) 基本假設(shè)
第二節(jié) 指標設(shè)計
第三節(jié) 方法說明
第四節(jié) 統(tǒng)計分析
第五節(jié) 結(jié)果討論
第七章基于知識平臺的技術(shù)能力增長機理
第一節(jié) 技術(shù)能力增長與知識平臺的關(guān)系
第二節(jié) 基于知識平臺的技術(shù)能力增長實現(xiàn)機制
第三節(jié) 知識平臺演進與技術(shù)能力增長互動
第四節(jié) 基于知識平臺的技術(shù)能力增長案例
第三部分企業(yè)技術(shù)能力增長與激活
第八章企業(yè)技術(shù)能力激活機理分析
第一節(jié) 技術(shù)能力激活的過程機理分析
第二節(jié) 基于動態(tài)能力的科技人員知識激活
第三節(jié) 知識轉(zhuǎn)化與技術(shù)能力要素的功能
第四節(jié) 技術(shù)能力激活的支撐系統(tǒng)
第九章企業(yè)技術(shù)能力激活的評價體系
第一節(jié) 因子指標與底層指標定量關(guān)系模型構(gòu)建
第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)能力度量模型
第三節(jié) 技術(shù)能力激活績效評價
第四節(jié) 新昌制藥廠技術(shù)能力激活分析與評價
第十章企業(yè)技術(shù)能力增長與激活協(xié)調(diào)機理
第一節(jié) 基于知識積累與激活協(xié)同的技術(shù)學習
第二節(jié) 基于協(xié)同技術(shù)學習的技術(shù)能力提升機理
第三節(jié) 案例研究
第十一章企業(yè)技術(shù)能力增長和激活對策
第一節(jié) 建立技術(shù)能力增長與激活協(xié)調(diào)發(fā)展的理念
第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)能力提升對策
第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)能力激活對策
第十二章結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
第四部分案例調(diào)查報告
案例1 華力集團基于技術(shù)學習的技術(shù)能力發(fā)展
案例2 浙大蘭德基于并行吸收的外部技術(shù)學習
案例3 浙江八方電信股份的技術(shù)能力發(fā)展分析
案例4 杭州阿爾卡特的知識平臺運行機理分析
案例5 長虹電器技術(shù)能力與發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系分析
案例6 TCL：創(chuàng)建最好的品牌，研制最好的產(chǎn)品
附錄一知識平臺與技術(shù)能力績效調(diào)查問卷
附錄二企業(yè)技術(shù)能力專家調(diào)查問卷
參考文獻