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項目災難及拯救之道

項目災難及拯救之道

定 價:¥28.00

作 者: (美)尼克森,(美)西登斯 著;楊坤,等 譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 項目管理

ISBN: 9787111196518 出版時間: 2006-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 171 字數(shù):  

內容簡介

  本書精確闡述了項目面臨災難時會出現(xiàn)的問題,分析了項目災難的產(chǎn)生原因,并向讀者系統(tǒng)介紹了項目管理理論和實踐兩方面的知識,包括: ·定義與范圍 ·項目為何陷入災難 ·災難的教訓 ·風險與現(xiàn)實 ·人力資源 ·公共關系 ·災難與組織 ·戰(zhàn)勝困難 ·對策和生存技巧 ·勿做之事 為項目和風險管理者、人力資源管理者、IT和生產(chǎn)運作管理者以及所有從事項目管理的人提供了有價值的指導。

作者簡介

  作者:Suzy Siddons蘇西.西登斯(Suzy Siddons)有15年的培訓公司開辦經(jīng)歷,在領導力、溝通和團隊管理方面具有專業(yè)才干。她的客戶包括眾多遍布全球且頗具實力的公司。她曾為The Chartered Insititute of Personnel and Development寫了五本商業(yè)方面的專著,另外和戴維·尼克森合作出版了四本專著。

圖書目錄

譯者序
推薦序
前言
致謝
說明
第1章 定義與范圍/l
什么是項目/2
范圍:何時災難并非災難/5
坦然面對災難的發(fā)生/6
為什么失敗并非總要受到懲罰/7
時間會證明一切/7
總結/8
第2章 項目為何陷入災難/9
六個主要原因/9
并非總是如此簡單/22
其他原因/24
it項目/28
預警/31
另一種觀點/32
總結/32
一覽表/33
第3章 災難的教訓/37
原因概要/37
可采取的策略/38
變更成本/43
虛假警報/45
總結/46
一覽表/46
第4章 風險與現(xiàn)實/49
概述/49
風險來源/53
在哪兒會失?。?7
總結/60
一覽表/60
第5章 人力資源/63
人力資源的作用/63
文化/64
資源支持/65
來自其他方面的支持/69
溝通/70
總結/71
一覽表/71
第6章 公共關系/73
到底什么是公共關系/75
外部公共關系/76
內部公共關系/78
傳達壞消息/78
處理問題/79
成功應對媒體/79
一個正面的例子/87
總結/88
一覽表/88
第7章 災難與組織/9l
組織如何影響項目/91
組織的其他積極屬性/95
項目如何影響組織/95
總結/99
一覽表/100
第8章 戰(zhàn)勝困難/103
美國航空航天局“阿波羅13號”飛船/104
診斷/105
機遇/1ll
鳳凰涅粲/112
有用的技術/118
總結/123
一覽表/124
第9章 對策和生存技巧/127
對策/127
方法/13l
診斷工具/133
傳達壞消息——一種有用的技巧/134
激勵/138
協(xié)商/141
總結/143
一覽表/144
第10章 勿做之事/147
什么也不做/147
隱瞞事實(欺騙)/149
棄船逃生或辭耳只/15l
違反協(xié)議/152
投入更多資源/153
歸咎于轉包或分包商/155
歸咎于客戶/156
總結/157一覽表/157
附錄a團隊/159
附錄b壓力/165
參考文獻/173

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