建筑公司內部控制

第一章 緒論
第一節(jié) 內部控制的形成與發(fā)展
第二節(jié) 安然、中航油事件對企業(yè)內部控制的影響
第三節(jié) 建筑公司內部控制意義
第四節(jié) 內部控制在企業(yè)管理中的地位及相關說明
第二章 企業(yè)內部控制基本理論
第一節(jié) 企業(yè)風險管理框架基本內容
第二節(jié) 企業(yè)風險與分類
第三節(jié) 企業(yè)風險與風險管理體系建設
第四節(jié) 企業(yè)風險識別與評估方法
第五節(jié) 企業(yè)內部控制
第六節(jié) 企業(yè)內部控制監(jiān)控與持續(xù)改進
第三章 公司治理與內部控制
第一節(jié) 公司治理與公司控制權配置
第二節(jié) 公司治理主要風險與基本對策
第三節(jié) 股東大會與內部控制
第四節(jié) 董事會與內部控制
第五節(jié) 監(jiān)事會與內部控制
第六節(jié) 國有獨資或控股公司黨委會和職代會與內部控制
第七節(jié) 未改制國有建筑公司治理與內部控制
第四章 決策執(zhí)行、戰(zhàn)略規(guī)劃與預算控制
第一節(jié) 決策執(zhí)行業(yè)務流程
第二節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃管理業(yè)務流程
第三節(jié) 預算管理與業(yè)績考核業(yè)務流程
第五章 營銷業(yè)務控制
第一節(jié) 市場調查與分析業(yè)務流程
第二節(jié) 客戶關系管理業(yè)務流程
第三節(jié) 投標報價控制業(yè)務流程
第六章 投、融資及產權控制
第一節(jié) 投資控制業(yè)務流程
第二節(jié) 資本性籌資控制業(yè)務流程
第三節(jié) 債務性融資控制業(yè)務流程
第四節(jié) 國有產權控制業(yè)務流程
第五節(jié) 資產評估控制業(yè)務流程
第七章 生產活動控制
第一節(jié) 生產過程控制業(yè)務流程
第二節(jié) 物資采購控制業(yè)務流程
第三節(jié) 存貨控制業(yè)務流程
第四節(jié) 工程結算控制業(yè)務流程
第八章 收、支及利潤分配業(yè)務控制
第一節(jié) 收入控制業(yè)務流程
第二節(jié) 工程成本控制業(yè)務流程
第三節(jié) 費用控制業(yè)務流程
第四節(jié) 利潤分配控制業(yè)務流程
第九章 相關資產控制
第一節(jié) 現(xiàn)金管理業(yè)務流程
第二節(jié) 人民幣存款業(yè)務流程
第三節(jié) 外匯存款業(yè)務流程
第四節(jié) 應收款項業(yè)務流程
第五節(jié) 固定資產業(yè)務流程
第六節(jié) 無形資產業(yè)務流程
第十章 相關債務控制
第一節(jié) 應付賬款管理業(yè)務流程
第二節(jié) 融資擔保管理業(yè)務流程
第十一章 信息與財務報告控制
第一節(jié) 信息化管理業(yè)務流程
第二節(jié) 關聯(lián)交易業(yè)務流程
第三節(jié) 財務報告業(yè)務流程
第四節(jié) 綜合統(tǒng)計業(yè)務流程
第十二章 人力資源與績效考核控制
第一節(jié) 員工崗位管理業(yè)務流程
第二節(jié) 員工招(選)聘管理業(yè)務流程
第三節(jié) 員工考核管理業(yè)務流程
第四節(jié) 員工培訓管理業(yè)務流程
第五節(jié) 員工薪酬管理業(yè)務流程
第六節(jié) 分支機構負責人績效考核管理業(yè)務流程
第十三章 印鑒、檔案、合同、法律事務控制
第一節(jié) 印鑒管理業(yè)務流程
第二節(jié) 檔案管理業(yè)務流程
第三節(jié) 合同管理業(yè)務流程
第四節(jié) 訴訟事務業(yè)務流程
第五節(jié) 企業(yè)法律文書管理業(yè)務流程
第十四章 企業(yè)形象與應急事項控制
第一節(jié) 企業(yè)形象管理業(yè)務流程
第二節(jié) 企業(yè)應急事項管理業(yè)務流程
第十五章 監(jiān)察與審計監(jiān)督控制
第一節(jié) 違紀、違法案件管理業(yè)務流程
第二節(jié) 企業(yè)內部審計管理業(yè)務流程
第十六章 企業(yè)內部控制測試與評價
第一節(jié) 企業(yè)內部控制測試與評價概述
第二節(jié) 企業(yè)內部控制測試與評價流程
參考文獻