1992年,中山市小欖鎮(zhèn)7個沒有任何背景、出身窮苦又想干大事的青年,懷著純粹的理想湊錢創(chuàng)辦了華帝公司。<br>曾被人預測不服中國的水土、不出3年就會散伙的華帝,卻成為領跑中國燃氣具行業(yè)的先鋒。如今華帝的年銷售額已高達10億元,連續(xù)10年穩(wěn)坐灶具龍頭,2006年4月更簽約成為北京2008年奧運會燃氣具獨家供應商。<br>華帝是如何締造了這樣一個關于公司治理的現(xiàn)代神話?在本書中你可以找到答案:<br>華帝自覺地走過了許多企業(yè)正在飽受煎熬的“兩權分離”之痛苦;領略了上市后業(yè)務擴張和規(guī)范化管理之圣果;順利地完成了使企業(yè)長壽的“繼任者選擇”;華帝的“一把鹽、一把傘、一把米理論”、“利益共同體策略模型”、“決勝終端饑餓布點法”、“均衡穩(wěn)健發(fā)展”以及“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化等,開啟了華帝的春天,創(chuàng)造出“中國式”企業(yè)管理的輝煌。<br>一部凝結華帝人智慧之光和思想真諦的《華帝之道》,相信會給我國廣大民營企業(yè)帶來可持續(xù)成長的深刻啟迪。<br>華帝總經理黃啟均親自捉筆。<br>數(shù)位著名經濟學家和權威媒體強力推薦,七老板十四年因緣締造企業(yè)神話,解析信念與戰(zhàn)略的聯(lián)系,教你如何從100萬增值到15億的實戰(zhàn)寶典。<br>華帝2006年4月簽約成為2008年北京奧運會燃氣具獨家供應商。<br>