管理學(xué)

定　價：￥43.00

作　者：	梁明波、金春華、田林子
出版社：	社會科學(xué)文獻出版社
叢編項：	管理科學(xué)研究生教材叢書
標(biāo)　簽：	管理學(xué)理論

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ISBN：	9787802302808	出版時間：	2006-09-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	327	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是為中國管理類和經(jīng)濟類專業(yè)研究生“量身定做”的教材，內(nèi)容包括：管理和管理學(xué)概述、管理理論的演化、計劃與戰(zhàn)略、管理決策、組織、認識個體行為、群體與團隊、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、溝通與人際關(guān)系技能、控制和朝向建立競爭優(yōu)勢的管理。本書具有如下特點：一是比一般教材更深入地探討了管理學(xué)中的重要概念、理論或模型；二是涉及管理學(xué)中較新的研究熱點，如知識管理、學(xué)習(xí)型組織、愿景型領(lǐng)導(dǎo)、團隊領(lǐng)導(dǎo)、情緒智力等。此外，對書中的一些重要術(shù)語或僅憑中文較難理解的術(shù)語加注了英文原文，可以幫助學(xué)生正確理解。

作者簡介

　　梁明波　2001年畢業(yè)于美國加州州立大學(xué)，獲工商管理碩士學(xué)位?，F(xiàn)任北京信息科技大學(xué)工商管理分院副研究員，為本科生和研究生講授《管理學(xué)》、《企業(yè)管理導(dǎo)論》、《生產(chǎn)與運作管理》和《工商管理專業(yè)英語》等課程。主要研究領(lǐng)域為員工激勵、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)培訓(xùn)等。在《商業(yè)研究》、《產(chǎn)業(yè)與科技論壇》等刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。曾創(chuàng)辦和管理大型企業(yè)，對于管理學(xué)，既有學(xué)術(shù)上的研究，也有實踐中的體驗。金春華　生于1974年12月，江蘇蘇州人。2000年畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，獲管理學(xué)碩士學(xué)位。現(xiàn)任北京信息科技大學(xué)工商分院講師，講授《管理學(xué)》、《人力資源管理》等課程。主要研究領(lǐng)域為組織行為、組織學(xué)習(xí)、知識管理等。在《科技管理研究》、《商業(yè)研究》、《商場現(xiàn)代化》等刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇，參與多項省部級課題的研究工作。在商業(yè)培訓(xùn)方面有較為豐富的經(jīng)驗，曾為包括同仁堂、東陶機器、中航一集團、首發(fā)集團、中國鋼鐵研究總院等在內(nèi)的

圖書目錄

前言
第一章　管理和管理學(xué)概述
第一節(jié)　管理的概念
第二節(jié)　管理的職能
第三節(jié)　管理者
第四節(jié)　管理學(xué)
第二章　管理理論的演化
第一節(jié)　中外早期管理思想
第二節(jié)　古典管理理論
第三節(jié)　行為科學(xué)理論
第四節(jié)　現(xiàn)代管理理論
第五節(jié)　管理思想的新發(fā)展
第三章　計劃與戰(zhàn)略
第一節(jié)　計劃的相關(guān)概念
第二節(jié)　組織的使命和目標(biāo)
第三節(jié)　制定企業(yè)戰(zhàn)略
第四節(jié)　計劃與戰(zhàn)略的實施
第五節(jié)　目標(biāo)管理
第四章　管理決策
第一節(jié)　決策的本質(zhì)
第二節(jié)　決策的過程
第三節(jié)　有效決策的障礙
第四節(jié)　群體決策
第五節(jié)　決策的方法
第五章　組織
第一節(jié)　組織概述
第二節(jié)　與組織相關(guān)的幾對概念
第三節(jié)　組織設(shè)計
第四節(jié)　常見的組織結(jié)構(gòu)類型
第五節(jié)　組織變革
第六節(jié)　組織文化
第六章　認識個體行為
第一節(jié)　態(tài)度與行為
第二節(jié)　性格與行為
第三節(jié)　感知與行為
第四節(jié)　學(xué)習(xí)與行為
第七章　群體與團隊
第一節(jié)　群體概述
第二節(jié)　群體的動力特征
第三節(jié)　團隊概述
第四節(jié)　團隊建設(shè)
第八章　激勵
第一節(jié)　激勵的本質(zhì)
第二節(jié)　早期激勵理論
第三節(jié)　現(xiàn)代激勵理論
第四節(jié)　實踐中的激勵問題
第九章　領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的特征理論和行為理論
第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
第四節(jié)　關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的新視角
第十章　溝通與人際關(guān)系技能
第一節(jié)　溝通的過程與類別
第二節(jié)　信息充裕與溝通媒介
第三節(jié)　溝通網(wǎng)絡(luò)
第四節(jié)　溝通障礙及其克服方法
第五節(jié)　人際關(guān)系技能
第十一章　控制
第一節(jié)　控制的過程
第二節(jié)　控制的類型
第三節(jié)　控制的方法
第四節(jié)　有效控制的實施
第五節(jié)　控制的典型領(lǐng)域
第十二章　朝向建立競爭優(yōu)勢的管理
第一節(jié)　管理信息系統(tǒng)和技術(shù)
第二節(jié)　運營管理：質(zhì)量、效率和顧客響應(yīng)度
第三節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)家精神
參考文獻