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危機(jī)管理的公關(guān)之道

危機(jī)管理的公關(guān)之道

定 價(jià):¥28.00

作 者: 郭惠民 主編
出版社: 復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 公共關(guān)系

ISBN: 9787309050103 出版時(shí)間: 2006-09-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 294 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)首次選編國(guó)外三十多位公共關(guān)系專(zhuān)家和學(xué)者關(guān)于危機(jī)管理的權(quán)威論述及經(jīng)典案例,全面闡釋危機(jī)傳播管理的理論和實(shí)踐,內(nèi)容涉及危機(jī)管理原理、危機(jī)防范與預(yù)警機(jī)制、危機(jī)處理與傳播溝通等,對(duì)我們深入研究危機(jī)和突發(fā)事件的管理,領(lǐng)悟危機(jī)管理的公關(guān)之道有很大的啟迪作用。本書(shū)適用于國(guó)內(nèi)大學(xué)本科和研究生危機(jī)管理課程教學(xué)以及社會(huì)企事業(yè)單位危機(jī)管理培訓(xùn)。讀者對(duì)象為大學(xué)企業(yè)管理、公共管理、市場(chǎng)管理、公關(guān)廣告各專(zhuān)業(yè)本科生和研究生,從事企事業(yè)單位管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)宣傳等工作的相關(guān)人員以及管理咨詢(xún)研究人士。

作者簡(jiǎn)介

  郭惠民,畢業(yè)于國(guó)際關(guān)系學(xué)院英語(yǔ)系?,F(xiàn)任國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng),教授,研究生導(dǎo)師;享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家;中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),學(xué)術(shù)委員會(huì)常務(wù)副主任;國(guó)家職業(yè)資格工作委員會(huì)公關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任;亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),危機(jī)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任。長(zhǎng)期從事傳播學(xué)、公共關(guān)系學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的教學(xué)與研究,為國(guó)內(nèi)最早投身公關(guān)事業(yè)的學(xué)者之一,曾榮獲中國(guó)公共關(guān)系教育二十年成就“十大杰出人士”稱(chēng)號(hào)。二十年來(lái)在國(guó)際公共關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)管理、企業(yè)形象與品牌管理等研究領(lǐng)域有較多成果,主要著作有:《國(guó)際公共關(guān)系》、 《中國(guó)優(yōu)秀公關(guān)案例選評(píng)》(五冊(cè))、 《公關(guān)員職業(yè)培訓(xùn)和鑒定教材》等,曾主持編譯國(guó)內(nèi)第一本《危機(jī)管理》著作,并在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇,著述頗豐。1990年曾以訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者身份赴英國(guó),成為擔(dān)任“世界最佳公關(guān)案例金獎(jiǎng)大賽”的第一位亞洲評(píng)委。近年來(lái),積極參與中外企業(yè)形象宣傳及品牌推廣的咨詢(xún)活動(dòng),先后擔(dān)任國(guó)內(nèi)外多家著名公關(guān)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)顧問(wèn),并曾為數(shù)十家中外知名企業(yè)進(jìn)行品牌、公關(guān)、媒介和危機(jī)管理培訓(xùn)。多次出訪(fǎng)歐美及澳大利亞、新西蘭等國(guó)和港臺(tái)地區(qū),參與海外公關(guān)學(xué)術(shù)交流,出席國(guó)際公關(guān)界會(huì)議,應(yīng)邀發(fā)表專(zhuān)題演講,在中外企業(yè)界、公關(guān)界有頗高的知名度。

圖書(shū)目錄

戰(zhàn)略性的公共關(guān)系與危機(jī)管理(代序)
第一編 危機(jī)管理概論
 企業(yè)危機(jī)損失知多少
 何種企業(yè)最易遭遇危機(jī)
 危機(jī)管理的基本原則
 危機(jī)管理三部曲
 危機(jī)管理:一種關(guān)系視野的優(yōu)勢(shì)
 公共事務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)傳播溝通
第二編 危機(jī)防范與預(yù)警機(jī)制
 如何避免公關(guān)災(zāi)難
 危機(jī)防范:避免災(zāi)難的關(guān)鍵
 防范危機(jī)三步驟
 如何對(duì)危機(jī)展開(kāi)提前戰(zhàn)
 危機(jī)反應(yīng)計(jì)劃的十大要素
 危機(jī)應(yīng)急方案演習(xí)的幾大原則
 危機(jī)應(yīng)急預(yù)案:設(shè)計(jì)最佳方案應(yīng)對(duì)實(shí)際情況
 媒體會(huì)導(dǎo)致危機(jī)嗎
 危機(jī)應(yīng)急計(jì)劃中的媒體關(guān)系管理
 危機(jī)管理:從國(guó)際角度予以規(guī)劃和應(yīng)對(duì)
 品牌意識(shí)與危機(jī)預(yù)防
第三編 危機(jī)處理與傳播溝通
 何謂危機(jī)溝通
 危機(jī)處理與傳播溝通
 因特網(wǎng)與危機(jī)管理
 網(wǎng)上危機(jī)傳播管理
 危機(jī)處理十大準(zhǔn)則
 危機(jī)時(shí)期的應(yīng)對(duì)策略
 危機(jī)處理:在后方戰(zhàn)線(xiàn)上
 產(chǎn)品召回與危機(jī)處理
 如何與有敵意的公眾溝通
 如何應(yīng)對(duì)負(fù)面報(bào)道
 危機(jī)管理中律師作用之審視
 危機(jī)反應(yīng):危機(jī)中形象管理的內(nèi)幕
 CEO面對(duì)企業(yè)危機(jī)的思考
 危機(jī)管理中CEO在維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)上的角色
 危機(jī)管理中的效果評(píng)估
第四編 國(guó)外危機(jī)管理經(jīng)典案例選
 “泰諾”事件始末
 “瓦爾德斯”悲劇的教訓(xùn)
 奧得哇拉公司應(yīng)對(duì)果汁飲料危機(jī)
 日本雪印乳業(yè)公司的誠(chéng)信危機(jī)
 耐克毒衫事件與可口可樂(lè)比利時(shí)危機(jī)處理之比較
 “9·11”恐怖事件對(duì)企業(yè)應(yīng)變機(jī)制的考驗(yàn)
后記

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