人才測評技術在國內已經過20年的發(fā)展，對其在人力資源管理中的價值企業(yè)已經給予了充分的認可。人才測評技術對戰(zhàn)略人力資源管理的與職能人力資源管理的突出貢獻，已經讓很多認為“人才測評就是心理測驗”的管理者對人才測評有了一個重新的認識。企業(yè)人力資源管理者必須掌握人才測評技術，人才測評技術是人力資源管理者從被動地模仿競爭對手，到個性化地解決企業(yè)實際問題的有力武器。人才測評技術不僅是踐行“以人為本”的企業(yè)宗旨的重要手段，更是人力資源管理者邁向企業(yè)決策圓桌的推進器。本書作為中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認證的指定培訓教材之一，向讀者全面介紹了人才測評技術的發(fā)展歷程、基礎理論與實踐方法。本書重點闡述了人才測評技術中信用效度最高的評價中心技術的實踐操作，向讀者完整地呈現了組織人才測評活動的各個環(huán)節(jié)及關鍵控制點。筆者力求使本書與其他人才測評專著有所區(qū)別，特意規(guī)避了有些人才測評論著中復雜的數學模型，主要強調人才測評技術在實踐中的操作，內容務實，結構完整。
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