30天讓你精通管理學

定　價：￥19.80

作　者：	李錚編著
出版社：	中國紡織出版社
叢編項：	自學知識文庫
標　簽：	管理學

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ISBN：	9787506440202	出版時間：	2006-10-01	包裝：	膠版紙
開本：	32開	頁數(shù)：	270	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在人類歷史上，還很少有什么事物像管理學那樣對人類產(chǎn)生著如此重大的影響。大到國家事務，小到日常瑣事，每個人事實上都在進行著管理。管理從來不是少數(shù)人的專利，管理學也并不意味著繁復的數(shù)字、公式以及難懂的語句！《30天讓你精通管理學》旨在通過簡潔通俗的表達，來解釋那些與我們的生活和工作息息相關的管理學原理，使讀者在較短時間內(nèi)對管理學有一個系統(tǒng)的認識。

作者簡介

暫缺《30天讓你精通管理學》作者簡介

圖書目錄

第一章管理是什么
一、管理是決策
二、管理是駕馭規(guī)律
三、管理是一個過程
四、管理是目標的整合
五、管理是資源的合理分配
案例分析
第二章管理者——組織的靈魂
一、管理者的角色
二、管理者的技能要求
案例分析
三、技能與角色的關系
四、管理者的處境
案例分析
五、道德因素和社會責任
案例分析
第三章決策——在奪回總行動中進行選擇和調(diào)整
一、決策的意義
二、決策的步驟
案例分析
三、決策的類型
四、決策的基本方法
五、有關活動方案的決策方法
案例分析
案例分析
第四章領導——權力有多大，責任有多大
一、權力
二、領導風格
案例分析
案例分析
三、激勵
案例分析
四、溝通
案例分析
五、組織文化
案例分析
第五章計劃的最生動表述是“運籌帷幄”
一、計劃的意義和特征
二、計劃的步驟
案例分析
三、計劃的理念和方法
四、計劃的類型
案例分析
第六章組織——一個相互協(xié)作的系統(tǒng)
一、正式組織和非正式組織
二、組織的作用
三、組織的結構
案例分析
四、職務分析與設計
五、層級和部門
案例分析
第七章控制——糾偏和調(diào)試
一、管理控制的作用
案例分析
二、管理控制的過程
三、控制的構成要素
四、控制的類型
參考文獻
后記