杰出項(xiàng)目管理員工作手冊(cè)（白金版）

定　價(jià)：￥18.80

作　者：	朱春瑞
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代企業(yè)初級(jí)管理人員實(shí)務(wù)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	工程管理

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ISBN：	9787801935038	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32	頁(yè)數(shù)：	262	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　打造一流基層管理團(tuán)隊(duì)，整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理資源，讓你30天管理績(jī)效倍增。一部中國(guó)式管理的實(shí)用工具圖書(shū)，一部本土化經(jīng)營(yíng)的高效日用手冊(cè)。項(xiàng)目管理是一種有效的、甚至是高效的管理方法。在人類社會(huì)進(jìn)入瞬息萬(wàn)變的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正在為項(xiàng)目管理提供展現(xiàn)良機(jī)的廣闊舞臺(tái)?！督艹鲰?xiàng)目管理員工作手冊(cè)（白金版）》從管理與運(yùn)用角度系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目管理的基本知識(shí)、項(xiàng)目管理過(guò)程和項(xiàng)目管理知識(shí)體系。書(shū)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念，系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目管理的方法、知識(shí)與技巧，快速提升企業(yè)管理效率?！督艹鲰?xiàng)目管理員工作手冊(cè)（白金版）》根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念，系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目目標(biāo)與范圍的確定、項(xiàng)目計(jì)劃的制定、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目的控制與驗(yàn)收、項(xiàng)目的審計(jì)與收尾等內(nèi)容，以幫助項(xiàng)目管理員學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平時(shí)參考使用。《杰出項(xiàng)目管理員工作手冊(cè)（白金版）》還詳細(xì)介紹了項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，項(xiàng)目管理組織的建立、項(xiàng)目管理員的工作內(nèi)容與工作職責(zé)，目的是使新的項(xiàng)目管理員能盡快了解這個(gè)嶄新的、具有挑戰(zhàn)性的崗位，迅速地組建項(xiàng)目管理隊(duì)伍，以投入到項(xiàng)目管理工作中去，和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起共同完成項(xiàng)目的目標(biāo)與任務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《杰出項(xiàng)目管理員工作手冊(cè)（白金版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

總序
前言
第1章項(xiàng)目管理員的工作內(nèi)容與職責(zé)
一、項(xiàng)目管理員的工作內(nèi)容
二、項(xiàng)目管理員的權(quán)力與職責(zé)
三、項(xiàng)目管理員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德
第2章項(xiàng)目管理基本知識(shí)
一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
二、項(xiàng)目的生命周期與干系人
三、項(xiàng)目管理的流程與體系
第3章項(xiàng)目管理組織的建立
一、項(xiàng)目管理組織的類型
二、項(xiàng)目管理組織的規(guī)劃
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成與發(fā)展
四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建立
第4章確定項(xiàng)目范圍
一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目范圍
二、項(xiàng)目范圍確定的流程
三、工作分解結(jié)構(gòu)
第5章制定項(xiàng)目計(jì)劃
一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目計(jì)劃
二、項(xiàng)目計(jì)劃制定的程序與要點(diǎn)
三、制定項(xiàng)目計(jì)劃的技術(shù)
第6章項(xiàng)目進(jìn)度控制
一、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
二、項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)與工具
三、項(xiàng)目進(jìn)度控制的流程
四、項(xiàng)目進(jìn)度變更控制
第7章項(xiàng)目資源與費(fèi)用管理
一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目資源與費(fèi)用
二、項(xiàng)目資源管理
三、項(xiàng)目費(fèi)用管理
第8章項(xiàng)目采購(gòu)管理
一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目采購(gòu)
二、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的制定
三、項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容
第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)
四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的避免
第10章項(xiàng)目控制與驗(yàn)收
一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目控制
二、項(xiàng)目控制的流程
三、項(xiàng)目驗(yàn)收
第11章項(xiàng)目審計(jì)與結(jié)束
一、項(xiàng)目審計(jì)
二、項(xiàng)目結(jié)束
三、編寫項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告
主要參考文獻(xiàn)
后記