組織行為學(xué)（原書第3版）

定　價(jià)：￥52.00

作　者：	（美）麥克沙恩（McShane,S.l.），（美）格里諾（Glinow,M.A.V.）著，井潤(rùn)田，王冰潔，趙衛(wèi)東譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	管理教材譯叢
標(biāo)　簽：	組織行為學(xué)

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ISBN：	9787111204428	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	16	頁數(shù)：	370	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《組織行為學(xué)》（第3版）是全球范圍內(nèi)140多位學(xué)者和教師們?cè)谶^去3年間共同努力的結(jié)晶，他們持續(xù)不斷的文獻(xiàn)檢索和反復(fù)推敲促成了日臻完善的教材體系和內(nèi)容。本書包括組織行為學(xué)領(lǐng)域傳統(tǒng)的基礎(chǔ)內(nèi)容，如社會(huì)認(rèn)知、激勵(lì)理論、工作團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織文化、組織變革等，也引進(jìn)了眾多剛剛出現(xiàn)甚至正在形成的概念和理論，如心理契約、情緒智力、高階教練、工作狂、價(jià)值探索、受雇能力等。本書設(shè)計(jì)了很多案例，同時(shí)，大量的團(tuán)隊(duì)練習(xí)有助于讀者更好地將概念應(yīng)用于管理實(shí)踐。.本教材適于人力資源管理專業(yè)的本科生使用，也可作為人力資源領(lǐng)域的從業(yè)人員的參考書。...

作者簡(jiǎn)介

　　作者：史蒂文 L．麥克沙恩史蒂文 L．麥克沙恩（Steven．L．McShane）西澳大利亞大學(xué)管理研究院的管理學(xué)教授，加拿大西蒙弗雷澤大學(xué)和皇后大學(xué)客座教授。他在加拿大、澳大利亞、新加坡等全球各地為工商管理碩士（MBA）、企業(yè)高層管理者以及博土生講授課程，精湛的教學(xué)藝術(shù)深受學(xué)員好評(píng)。他曾經(jīng)擔(dān)任加拿大行政管理科學(xué)學(xué)會(huì)主席，西蒙弗雷澤大學(xué)研究生培養(yǎng)項(xiàng)目主任，研究領(lǐng)域包括新員工社會(huì)化、解聘失誤、工作評(píng)價(jià)的性別偏差等方向。曾經(jīng)撰寫多部管理學(xué)教材，其中包括麥克勞—希爾公司出版的《組織行為學(xué)》等暢銷教材...

圖書目錄

譯者序
作者介紹
前言
第一部分概述
第1章組織行為學(xué)概述
1.1 組織行為學(xué)領(lǐng)域
1.2 組織行為學(xué)趨勢(shì)
1.3 組織行為學(xué)的五個(gè)根基
1.4 知識(shí)管理
1.5 旅行開始了
本章小結(jié)
問題討論
案例研究1-1 輝瑞-法瑪西亞合并案
案例研究1-2 Ancol公司
團(tuán)隊(duì)練習(xí) 人力跳棋
自測(cè)練習(xí)1-1 都有意義
自測(cè)練習(xí)1-2 遠(yuǎn)程工作測(cè)試
第二部分個(gè)人行為和過程
第2章個(gè)體的行業(yè)、價(jià)值觀和個(gè)性
2.1 個(gè)體行為與結(jié)果的MARS模型
2.2 組織中個(gè)體行為的類型
2.3 工作場(chǎng)所的價(jià)值觀
2.4 跨文化價(jià)值觀
2.5 倫理價(jià)值觀和行業(yè)
2.6 組織中的個(gè)性
本章小結(jié)
問題討論
案例研究2-1 邁向大蘋果
案例研究2-2 讓文字工作有趣起來
案例研究2-1 比較價(jià)值觀
案例研究2-2 倫理困惑小插曲
團(tuán)隊(duì)練習(xí)2-2 找出你的自我控制個(gè)性特征
第3章組織中的認(rèn)知和學(xué)習(xí)
3.1 認(rèn)知過程
3.2 社會(huì)身份理論
3.3 組織環(huán)境中的刻板印象
3.4 自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言
3.5 其他認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤
3.6 改善認(rèn)知
3.7 組織中的學(xué)習(xí)
3.8 行為修正：強(qiáng)化學(xué)習(xí)
3.9 社會(huì)學(xué)習(xí)理論：通過觀察來學(xué)習(xí)
3.10 通過經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)
本章小結(jié)
問題討論
案例研究 NUPATH食品有限公司
團(tuán)隊(duì)練習(xí) 學(xué)習(xí)練習(xí)
自測(cè)練習(xí) 評(píng)估你的一般自我功率
第4章工作表情緒和工作態(tài)度
第5章工作場(chǎng)所的激勵(lì)
第6章績(jī)效實(shí)踐
第7章工作壓力及壓力管理
第三部分團(tuán)隊(duì)過程
第8章決策制定與創(chuàng)造性
第9章團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)
第10章開發(fā)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
第11章團(tuán)隊(duì)和組織中的溝通
第12章工作場(chǎng)所的權(quán)力與影響力
第13章工作場(chǎng)所的沖突與談判
第14章組織環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)
第四部分組織過程
第15章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
第16章組織文化
第17章組織變革
附錄A 理論構(gòu)建與系統(tǒng)研究方法