人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

第1章 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述
　1.1 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的概念、作用及意義
　1.2 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的觀念
　1.3 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的目的
　1.4 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特點(diǎn)
　1.5 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的原則
　本章重點(diǎn)概念
　復(fù)習(xí)思考題
　調(diào)查研討題
　案例分析
第2章 人力資源開發(fā)的種類
　2.1 人力資源的教育性開發(fā)
　2.2 人力資源的政策性開發(fā)
　2.3 人力資源的使用性開發(fā)
　本章重點(diǎn)概念
　復(fù)習(xí)思考題
　調(diào)查研討題
　案例分析
第3章 人力資源培訓(xùn)需求分析
　3.1 培訓(xùn)需求分析概述
　3.2 培訓(xùn)需求的組織分析
　3.3 培訓(xùn)需求的任務(wù)分析
　3.4 培訓(xùn)需求的人員分析
　本章重點(diǎn)概念
　復(fù)習(xí)思考題
　調(diào)查研討題
　案例分析
第4章 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
　4.1 員工培訓(xùn)與開發(fā)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
　4.2 管理人員培訓(xùn)與開發(fā)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
　本章重點(diǎn)概念
　復(fù)習(xí)思考題
　調(diào)查研討題
　案例分析
第5章 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的對象和內(nèi)容
　5.1 員工培訓(xùn)與開發(fā)的對象和內(nèi)容
　5.2 管理人員培訓(xùn)與開發(fā)的對象與內(nèi)容
　本章重點(diǎn)概念
　復(fù)習(xí)思考題
　調(diào)查研討題
　案例分析
第6章 人力資源培訓(xùn)的方法
　6.1 培訓(xùn)的基本方法
　6.2 互動(dòng)訓(xùn)練法
　6.3 潛能開發(fā)法
　6.4 指導(dǎo)培訓(xùn)法
　本章重點(diǎn)概念
　復(fù)習(xí)思考題
　調(diào)查研討題
第7章 培訓(xùn)與開發(fā)的效果評價(jià)與效果評價(jià)體系
　7.1 培訓(xùn)與開發(fā)的效果評價(jià)
　7.2 構(gòu)建培訓(xùn)與開發(fā)的效果評價(jià)體系
　本章重點(diǎn)概念
　復(fù)習(xí)思考題
　調(diào)查研討題
第8章 培訓(xùn)師的選擇
　8.1 培訓(xùn)師概述
　8.2 培訓(xùn)師的素質(zhì)
　8.3 培訓(xùn)師的培訓(xùn)技巧
　本章重點(diǎn)概念
　復(fù)習(xí)思考題
　調(diào)查研討題
第9章 職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)管理
　9.1 職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)管理概述
　9.2 職業(yè)發(fā)展
　9.3 職業(yè)管理
　本章重點(diǎn)概念
　復(fù)習(xí)思考題
　調(diào)查研討題
第10章 職業(yè)指導(dǎo)與人力資源開發(fā)
　10.1 職業(yè)指導(dǎo)概述
　10.2 職業(yè)指導(dǎo)在人力資源開發(fā)新形勢下的使命
　10.3 人力資源動(dòng)與就業(yè)指導(dǎo)
　本章重點(diǎn)概念
　復(fù)習(xí)思考題
　調(diào)查研討題
參考文獻(xiàn)