2007年版全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試案例分析專項(xiàng)突破

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	全國(guó)監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo)教材編審委員會(huì) 組織編寫(xiě)
出版社：	地震
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工業(yè)技術(shù) 施工管理

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥30.00)

ISBN：	9787502830601	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	261	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)的具體編寫(xiě)體例是：考核要點(diǎn)歸納——引導(dǎo)考生把握備考的總體方向，把握命題知識(shí)點(diǎn)，避免考生走彎路，提高復(fù)習(xí)效率?？荚囶}型分析——編寫(xiě)組織根據(jù)各自在輔導(dǎo)、命題、閱卷中掌握的信息，對(duì)2007年的命題方向做了總結(jié)，為考生的復(fù)習(xí)備考指明了方向。重點(diǎn)內(nèi)容精講——?dú)w納了命題所涉及的所有重點(diǎn)考核內(nèi)容，并對(duì)其進(jìn)行高度的總結(jié)和概括，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，使之全面、系統(tǒng)而一目了解。典型案例分析——這部分內(nèi)容是本書(shū)的關(guān)鍵。書(shū)中的案例均是經(jīng)過(guò)專家仔細(xì)推敲后選定的，考生通過(guò)這些案例分析的理解和掌握，會(huì)突破建設(shè)監(jiān)理案例分析的考試。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第一章建設(shè)工程監(jiān)理知識(shí)
　考核要點(diǎn)歸納
　考試題型分析
　重點(diǎn)內(nèi)容精講
　　一、監(jiān)理實(shí)施原則及程序
　　二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工
　　三、監(jiān)理規(guī)劃的編制
　　四、建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的任務(wù)和措施
　　五、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作
　　六、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理
　　七、建設(shè)工程文件檔案資料管理
　案典型案例分析
　　案例一
　　案例二
　　案例三
　　案例四
　　案例五
　　案例六
　　案例七
　　案例八
　　案例九
　　案例十
　　案例十一
　　案例十二
　　案例十三
　　案例十四
　　案例十五
　　案例十六
　　案例十七
　　案例十八
　　案例十九
　　案例二十
　　案例二十一
第二章建設(shè)工程合同管理
　考核要點(diǎn)歸納
　考試題型分析
　重點(diǎn)內(nèi)容精講
　　一、監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)
　　二、建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工招標(biāo)
　　三、施工合同管理
　　四、施工準(zhǔn)備階段的合同管理
　　五、施工過(guò)程的合同管理
　　六、監(jiān)理工程師對(duì)索賠的管理
　案典型案例分析
　　案例一
　　案例二
　　案例三
　　案例四
　　案例五
　　案例六
　　案例七
　　案例八
　　案例九
　　案例十
　　案例十一
　　案例十二
　　案例十三
　　案例十四
　　案例十五
　　案例十六
　　案例十七
　　案例十八
　　案例十九
　　案例二十
　　案例二十一
　　案例二十二
　　案例二十三
　　案例二十四
　　案例二十五
　　案例二十六
　　案例二十七
第三章建設(shè)工程質(zhì)量控制
第四章建設(shè)工程投資控制
第五章建設(shè)工程進(jìn)度控制
第六章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)