ERP項目實施全攻略

定　價：￥28.00

作　者：	田俊國著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項：	用友ERP系列叢書
標(biāo)　簽：	ERP/PDM

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ISBN：	9787301114674	出版時間：	2007-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	16	頁數(shù)：	199	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　ERP系統(tǒng)依托計算機海量的存儲和超高速的計算能力，配以強邏輯性的數(shù)據(jù)存儲和檢索方式，幫助企業(yè)徹底理順管理操作數(shù)據(jù)。使得企業(yè)對自身的情況清清楚楚。隨時可以調(diào)動企業(yè)機體的能量。實施ERP項目是當(dāng)今企業(yè)的必然選擇。.本書以ERP項目實施的過程為主線，詳細闡述了企業(yè)信息化的規(guī)劃選型、計劃啟動、方案設(shè)計、部署切換、持續(xù)支持和項目總結(jié)等重要過程中的工作目標(biāo)、方法、步驟和重點、要點，又穿插介紹了ERP項目實施的基本規(guī)律。內(nèi)容涵蓋范圍管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、團隊管理、風(fēng)險管理、溝通管理、變革管理等多個方面。..本書以通俗易懂、明白曉暢的語言。結(jié)合生動、翔實的案例，對ERP的實施過程進行了精心、全面的解讀。使復(fù)雜繁瑣的ERP實施過程以簡潔明了的姿態(tài)呈現(xiàn)出來。...

作者簡介

　　田俊國，高級工程師，國際項目管理專家（IPMP C級認(rèn)證），國家高級程序員和系統(tǒng)分析員。ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)審核員。中國系統(tǒng)分析員顧問團華北區(qū)首席顧問，西安市咨詢業(yè)協(xié)會高級咨詢師。用友軟件十大杰出講師。從事IT行業(yè)十余年，先后在海星科技、深圳華為、用友軟件等知名軟件企業(yè)任研發(fā)部經(jīng)理、項目管理部經(jīng)理、大區(qū)客戶總監(jiān)、分支機構(gòu)管理部經(jīng)理等職務(wù)，負(fù)責(zé)過數(shù)十個大中型軟件開發(fā)及實施類項目的組織及項目管理工作，有豐富的IT項目管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和社會培訓(xùn)經(jīng)驗。主講課程有《項目管理》、《團隊及員工管理》、《方案營銷與銷售管理》等。

圖書目錄

序　應(yīng)用ERP武裝中國企業(yè)
前言
第1章　ERP項目實施的規(guī)律
　1.1　紅舞鞋和焦油坑
　1.2　項目進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系
　1.3　項目過程管理
　1.4　團隊表現(xiàn)和幸福曲線
　1.5　變革管理
　1.6　項目溝通
　1.7　信息化培訓(xùn)
　1.8　一把手工程
　1.9　群眾工程
　本章小結(jié)
第2章　信息系統(tǒng)項目概說
　2.1　項目的概念及屬性
　2.2　項目管理
　2.3　信息系統(tǒng)項目及項目管理
　2.4　ERP實施方法論
　本章小結(jié)
第3章　企業(yè)信息化規(guī)劃與造型
　3.1　企業(yè)信息化的方針
　3.2　企業(yè)信息化規(guī)劃方法
　3.3　企業(yè)信息化選型
　本章小結(jié)
第4章　計劃與啟動
　4.1　成立項目組
　4.2　明確的目標(biāo)任務(wù)書
　4.3　項目規(guī)劃
　4.4　項目啟動會
　本章小結(jié)
第5章　方案設(shè)計
　5.1　產(chǎn)品安裝與人員培訓(xùn)
　5.2　業(yè)務(wù)需求分析
　5.3　方案設(shè)計與測試
　本章小結(jié)
第6章　部署及切換
第7章　持續(xù)支持及項目總結(jié)
參考文獻
附錄一：用友軟件股份有限公司簡介
附錄二：用友培訓(xùn)教育業(yè)務(wù)介紹
附錄三：“用友ERP系列叢書”介紹