百年基業(yè)：西門子的機(jī)遇、困惑與夢(mèng)想

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	（德）丹尼爾拉·德庫(kù)汀斯著，陳靜，鄭燁譯
出版社：	中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)與管理企業(yè)史

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ISBN：	9787113076818	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	237	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1847，西門子夢(mèng)想開始的地方。百年走來，歷經(jīng)時(shí)代變革洗禮的西門子，巍然屹立于世界強(qiáng)者之林。如今，西門子在全球190個(gè)國(guó)家設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，員工近50萬人。維爾納·馮·西門子創(chuàng)下的百年基業(yè)，正滲入到我們生活的每個(gè)角落；從照明到醫(yī)療，從通信到交通，從樓宇到電力……然而，20世紀(jì)90年代前期，西門子陷入危機(jī)；股價(jià)跌落超過一半，企業(yè)處在被分割邊緣。一些人認(rèn)為西門子不能戰(zhàn)勝這次危機(jī)。面對(duì)市場(chǎng)開放、文化束縛、并購(gòu)浪潮、業(yè)務(wù)剝離、革新陷阱、股票低落這些困境，西門子必須做出改變。但問題是，西門子應(yīng)該如何改變？蘇黎世《每日導(dǎo)報(bào)》著名記者丹尼爾拉·德庫(kù)汀斯帶著這些疑問對(duì)西門子進(jìn)行了持久深入的觀察、研究和訪問，公正、客觀地為我們揭開了一個(gè)又一個(gè)謎題的答案。

作者簡(jiǎn)介

　　丹尼爾拉·德庫(kù)汀斯（Daniela Decurtins），生于1966年。蘇黎世發(fā)行量最大的德文報(bào)紙之一——《每日導(dǎo)報(bào)》（Tages Anzefger）的經(jīng)濟(jì)記者和副主編。在大學(xué)時(shí)代學(xué)習(xí)歷史、經(jīng)濟(jì)和政治，對(duì)經(jīng)濟(jì)政策、公司歷史，尤其是決策過程分析產(chǎn)生了濃厚的興趣。求學(xué)期間就已經(jīng)在多家報(bào)紙的地方版兼職，后來負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)版塊，主要關(guān)注通信、信息技術(shù)和能源方面的訊息。著有多部歷史和經(jīng)濟(jì)著作，現(xiàn)居蘇黎世。

圖書目錄

開篇
第一章家族式的世界公司
卡斯克——公司“內(nèi)政部長(zhǎng)”
創(chuàng)業(yè)者的困境
鮮明的家族意識(shí)
競(jìng)爭(zhēng)與合作
戰(zhàn)爭(zhēng)的陰影
分割的邊緣
經(jīng)營(yíng)電氣部門的“銀行”
第二章企業(yè)的自愈能力
奧特爾——持歡迎卡的人
自由化的漩渦
文化的功能
技術(shù)能力和連續(xù)性
顧問玩的游戲
TOP計(jì)劃登場(chǎng)
同GE和ABB的競(jìng)爭(zhēng)
第三章企業(yè)的文化變遷
馮必樂——“首席銷售員”
家族的反抗
讓人失望的新標(biāo)準(zhǔn)
強(qiáng)硬派登臺(tái)
新的魔法咒語(yǔ)
十點(diǎn)計(jì)劃
費(fèi)爾達(dá)芬的呼吁
讓人費(fèi)心的交通和醫(yī)療部門
隱患重重的TOP+計(jì)劃
第四章金融市場(chǎng)的游戲
霍普金森——堅(jiān)持已見的人
獵人和獵物
使獵人保持好心情
從財(cái)務(wù)管理者到數(shù)字魔術(shù)師
監(jiān)督者和被監(jiān)督者
監(jiān)事會(huì)的國(guó)際化
投資人的幕僚
員工的反擊
未完成的生意
第五章購(gòu)買、合作、賣出還是關(guān)閉
科爾潘——柏林渦輪制造工人
硬骨頭工程
最大的債務(wù)制造者
撿到的大便宜
三只頭的看門狗
第六章創(chuàng)造股票奇跡
舒馬赫——讓人又愛又恨的人
要命的行業(yè)
在象牙塔之中
……
第七章灰色星球大放異彩
多茨——廣告大鱷
第八章技術(shù)至上者的兩難
格布哈德——“潛水艇艇長(zhǎng)”
第九章走出德國(guó)
費(fèi)林——不同文化間的游走者
第十章找尋新舊的同一性
格拉夫——“舞者”
后記
附錄