創(chuàng)業(yè)兵法：成功創(chuàng)業(yè)者的8堂兵法課

　　目錄始計篇商場如戰(zhàn)場，準備好了再創(chuàng)業(yè)要有賺錢的欲望不打無準備之仗創(chuàng)業(yè)前先磨煉心態(tài)先籌資金再開張行業(yè)經(jīng)驗最重要軍征篇商場競爭，膽識決定命運膽識打開財富之門老板是干出來的減少失敗找原因回避創(chuàng)業(yè)的風險斗志篇相信自己，創(chuàng)業(yè)永不言敗激情成就偉業(yè)樹立必勝的信念創(chuàng)業(yè)真英雄謀攻篇審時度勢，順應(yīng)潮流賺大錢眼光決定成敗“趁火打劫”最省力創(chuàng)業(yè)是場持久戰(zhàn)戰(zhàn)友篇抱團打天下，人脈就是財脈合伙創(chuàng)業(yè)是一個好辦法 得人心者必發(fā)達作戰(zhàn)篇當機立斷，抓住商機賺大錢把握住商機就會成功先下手為強商場也要借東風情報篇知己知彼，信息決定成敗信息就是金錢洞悉市場的風吹草動出奇才能制勝勝利篇兵貴勝。創(chuàng)業(yè)就是要致富腳踏實地成功快勝利才是硬道理小勝在謀，大勝在德情報篇知己知彼，信息決定成敗信息就是金錢洞悉市場的風吹草動出奇才能制勝勝利篇兵貴勝。創(chuàng)業(yè)就是要致富腳踏實地成功快勝利才是硬道理小勝在謀，大勝在德情報篇知己知彼，信息決定成敗信息就是金錢洞悉市場的風吹草動 出奇才能制勝勝利篇兵貴勝。創(chuàng)業(yè)就是要致富腳踏實地成功快勝利才是硬道理小勝在謀，大勝在德書摘 得人心者必發(fā)達諸葛亮在兵書《將菀·審因篇》中說：“夫因人之勢以伐惡，則黃帝不能與爭威矣。”意思是，如果能順應(yīng)百姓的心愿來征伐邪惡勢力，就是黃帝也不能與這樣的行為相比。這句話論述了用兵原則，就是要順應(yīng)時勢，師出有名，按現(xiàn)在的說法，就是要打正義的戰(zhàn)爭。師出有名，打正義戰(zhàn)爭，才能得到群眾的擁護。這其實說的是一個古老的道理——得人心者得天下，這是中華五千年歷史無數(shù)次王朝更替證明了的鐵的規(guī)律。對于一支軍隊、一個王朝來說，最大的制勝法寶就是——民心！對于創(chuàng)業(yè)者來說，最大的人緣就是消費者，能夠得到顧客的信任與支持，創(chuàng)業(yè)成功也就不難了。不黑的黃光裕在北京，一名從安徽農(nóng)村來的婦女，沒什么文化，起初給人當保姆，后來在街頭擺小攤兒賣膠卷，她認死理，一個膠卷永遠只賺一角。結(jié)果卻是生意越做越大，后來她開了一家攝影器材專賣店，每個膠卷還是只賺一角錢。像市場上一個柯達膠卷賣23元，她進價16元，賣16元l角，有人嫌零鈔麻煩，給她17元錢，她非追著人家找回9角。俗語說“殺頭的生意有人做，賠錢的生意沒人干”，這名婦女不是活雷鋒，她依然是個想賺錢的商人，而且還是賺了不少的錢，因為她的銷售量大得驚人。還有一個砂石老板，同樣沒有文化，也絕對沒有背景，但生意卻出奇的好，．而且是多年長盛不衰。他的秘訣其實也很簡單，就是與每個合作者分利的時候，他都只拿小頭，把大頭讓給對方。如此一來，凡是與他合作過一次的人，都愿意與他繼續(xù)合作，而且還會介紹一些朋友，再擴大到朋友的朋友，也都成了他的客戶。人人都說他好，因為他只拿小頭，但所有人的小頭集中起來，就成了最大的大頭，他才是真正的贏家。兩個半文盲者在人精成堆的生意場上，竟然打敗了眾多的競爭對手，聽起來真是天方夜譚。然而，稍加思索，就會覺得他們的勝利是理所當然的，因為他們贏得了誠信，贏得了人心?！叭藷o橫財不富，馬無夜草不肥”。這話幾乎盡人皆知，其實，“橫財”也應(yīng)理解為“恒財”?！昂阖敗敝傅木褪窃丛床粩嗟氖杖雭碓?。所有的創(chuàng)業(yè)者想的當然是能做得越長久越好，真正的商人是不會做一錘子買賣的。就是類似倒賣古董的那些“三年不開張，開張吃三年”的生意，也肯定希望擁有“恒財”。那么，如何才能擁有“恒財”呢？看看中國內(nèi)地的新首富黃光裕當初是如何做的。17歲的時候，黃光裕就與哥哥到內(nèi)蒙古一帶做生意，如今，身為國美電器有限公司 ……

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