職業(yè)選擇與事業(yè)導(dǎo)航：職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)

再版說明
序
前言
第一章 職業(yè)生涯發(fā)展的危機(jī)與對策
第一節(jié) 人生自我失敗的主要原因
一、無正確目標(biāo)
二、選錯職業(yè)
三、自信心不足
四、自滿自足固步自封
五、行動不夠
六、應(yīng)變能力差
七、不能正確對待他人的評價(jià)
八、目中無人不善合作
九、人際關(guān)系不佳
十、心胸狹窄強(qiáng)求公平
十一、身體不佳
十二、想失敗就會失敗
第二節(jié) 組織環(huán)境的危機(jī)與對策
一、組織風(fēng)氣不正
二、組織機(jī)構(gòu)不合理
三、升遷渠道受阻
四、糟糕的領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié) 社會、經(jīng)濟(jì)環(huán)境危機(jī)與對策
一、環(huán)境變遷的危機(jī)
二、適應(yīng)環(huán)境變遷的對策
三、外界環(huán)境的壓力危機(jī)
四、化解外界環(huán)境壓力危機(jī)的對策
第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃概論
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃的作用
一、職業(yè)選擇、生涯定位的科學(xué)方法
二、科學(xué)成才、獲得事業(yè)成功的有效方法
三、穩(wěn)定職業(yè)、適應(yīng)社會變化的重要措施
四、協(xié)調(diào)事業(yè)發(fā)展與家庭生活的有效手段
五、用人單位留住人才的有效措施
六、實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)的有效措施
七、科學(xué)合理有效地利用人力資源
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃基本理論
一、職業(yè)的涵義及特點(diǎn)
二、職業(yè)錨的概念及類型
三、職業(yè)生涯的內(nèi)涵
四、職業(yè)生涯規(guī)劃的涵義、特征及原則
五、職業(yè)生涯規(guī)劃理論
六、職業(yè)生涯發(fā)展的涵義及發(fā)展戰(zhàn)略
第三章 職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)
第一節(jié) 自我分析技術(shù)
一、自我分析內(nèi)容
二、自我測驗(yàn)法
三、計(jì)算機(jī)心理測驗(yàn)法
四、自我評估法
第二節(jié) 內(nèi)外環(huán)境分析技術(shù)
一、組織環(huán)境分析
二、社會環(huán)境分析
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第三節(jié) 職業(yè)(崗位)選擇技術(shù)
一、性格與職業(yè)或崗位匹配
二、興趣與職業(yè)或崗位匹配
三、能力與職業(yè)或崗位匹配
四、氣質(zhì)與職業(yè)或崗位匹配
五、職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)或崗位匹配
六、職業(yè)或崗位選擇方法
七、職業(yè)選擇的困阻
第四節(jié) 生涯目標(biāo)抉擇技術(shù)
一、目標(biāo)抉擇的意義、作用及原則
二、目標(biāo)抉擇的依據(jù)
三、衡量目標(biāo)成功的標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)類型
四、目標(biāo)抉擇步驟與方法
五、職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃舉例
第五節(jié) 職業(yè)生涯路線選擇技術(shù)
一、職業(yè)生涯路線選擇三要素
二、職業(yè)生涯路線選擇方法
三、職業(yè)生涯路線與機(jī)遇、機(jī)會的關(guān)系
第六節(jié) 具體計(jì)劃與措施
一、計(jì)劃與措施的主要內(nèi)容
二、在計(jì)劃實(shí)施中面臨的問題與對策
三、計(jì)劃與措施案例
第七節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃表格設(shè)計(jì)及填表說明
一、職業(yè)生涯規(guī)劃表格設(shè)計(jì)
二、填表說明
第四章 不同類型人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
第一節(jié) 高中生的職業(yè)生涯規(guī)劃
一、文理科的選擇方法
二、上大學(xué)報(bào)考專業(yè)的選擇方法
三、高中生個性的分析方法
第二節(jié) 大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃
一、評估所學(xué)專業(yè)明確自己的職業(yè)定位
二、做好就業(yè)準(zhǔn)備為生涯發(fā)展創(chuàng)造條件
三、選擇目標(biāo)單位設(shè)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
四、個性與職業(yè)匹配心理測驗(yàn)
第三節(jié) 在職人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
一、在職人員的職業(yè)生涯規(guī)劃方法步驟
二、20～30歲新員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
三、30～40歲員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
四、40～50歲員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
五、50歲以上員工的晚年生涯規(guī)劃
六、職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)施策略
第五章 職業(yè)生涯規(guī)劃案例
一、我國某企業(yè)中層管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃案例
二、一名科學(xué)家的職業(yè)生涯規(guī)劃案例
三、一位成功企業(yè)家的職業(yè)生涯規(guī)劃案例
第六章 職業(yè)生涯管理技術(shù)
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理含義、特點(diǎn)及原則
一、職業(yè)生涯管理含義
二、職業(yè)生涯管理特點(diǎn)
三、職業(yè)生涯管理原則
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理角色
一、職業(yè)生涯管理角色定位
二、員工職業(yè)生涯目標(biāo)管理
三、員工職業(yè)生涯發(fā)展管理
四、員工職業(yè)發(fā)展績效管理
五、員工職業(yè)生涯發(fā)展評估
六、員工的崗位和目標(biāo)調(diào)整
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理職能
一、職業(yè)生涯管理基本職能
二、職業(yè)生涯管理配置職能
三、職業(yè)生涯管理規(guī)劃職能
四、職業(yè)生涯管理發(fā)展職能
五、職業(yè)生涯管理評價(jià)職能
六、職業(yè)生涯管理調(diào)整職能
第四節(jié) 職業(yè)生涯管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
一、員工發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合
二、員工需求與組織需求相結(jié)合
三、根據(jù)崗位要求明確生涯目標(biāo)
四、組織采取措施給予員工幫助
五、直線主管參與及其管理責(zé)任
六、對規(guī)劃與管理的評估和改進(jìn)
七、進(jìn)行反饋和交流保持其活力
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理任務(wù)、內(nèi)容及注意的問題
一、職業(yè)生涯管理的任務(wù)
二、職業(yè)生涯管理主要內(nèi)容
三、職業(yè)生涯管理應(yīng)注意的問題
第七章 未來職業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及人才需求分析
第一節(jié) 未來職業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、職業(yè)發(fā)展預(yù)測必要性
二、未來職業(yè)發(fā)展趨勢概述
三、有發(fā)展前景的行業(yè)和職業(yè)預(yù)測
第二節(jié) 未來人才需求預(yù)測
一、未來管理類人才的需求
二、未來信息技術(shù)類人才的需求
三、未來部分高新技術(shù)領(lǐng)域的人才需求
四、未來金融行業(yè)的人才需求
五、未來咨詢行業(yè)的人才需求
參考文獻(xiàn)