趣味管理學(xué)

“共命”的兩個(gè)頭——什么是管理
　天鵝、蝦和狗魚(yú)拉車
　“共命”的兩個(gè)頭
　列隊(duì)蟲(chóng)餓得奄奄一息
　堅(jiān)持己見(jiàn)的“堤義明”
　“不必雇傭新文書了”
　割發(fā)代罰
　諸葛亮揮淚斬馬謖
　自以為是的軍械師
　子產(chǎn)聰明嗎？
作家的策略——管理者
　楚王喜歡細(xì)腰
　作家的策略
　錯(cuò)不在下屬
　三人成虎
　猴子逞能
　20％獎(jiǎng)勵(lì)工頭
　三間房子里的猴子
　小和尚撞鐘
　釋車下走
　每個(gè)人都各有所長(zhǎng)
　“你把這三個(gè)人讓給我吧！”
　宓子賤掣腫
　每天至少要夸一名同事
　神奇的泥土
　原地不動(dòng)
　“我不能受賞賜”
　多疑中奸計(jì)
　丙吉問(wèn)喘與子賤放權(quán)
　他不在時(shí)，一切都順利
　盡心盡責(zé)的猴子
　“我只需要聽(tīng)你的匯報(bào)”
　“我會(huì)小心監(jiān)視”
年內(nèi)達(dá)成——規(guī)劃
　南轅北轍
　屠龍之技
　破產(chǎn)的格蘭特
　母雞再也不下蛋了
　空有壯志的國(guó)王
　250年內(nèi)達(dá)成
　可以躲雨，也可以摘蘋果
　5年后你在做什么
　不拉馬的士兵
　實(shí)施減肥計(jì)劃
分工協(xié)作做針——組織
　逃荒的路上
　分工協(xié)作做針　
　福特公司與通用公司之間的競(jìng)爭(zhēng)
　埃克森公司的控股型結(jié)構(gòu)
　ABB公司的矩陣型結(jié)構(gòu)
　絕佳的雙人組合
　立石電機(jī)公司的組織機(jī)構(gòu)
　小敏的長(zhǎng)褲子
　瓦斯爆炸事故
　艾柯卡的扁平化組織整頓
貓、老鼠和雞——決策
　日本人的決策
　三思而后行
　莫里斯公司的決策
　貓、老鼠和雞
　通用電氣的全員決策
　蘇格拉底弟子的選擇
　最后一壺水
　是否還能賺錢
　各有道理
　哪些專業(yè)該多招學(xué)生？
　哈默的具有遠(yuǎn)見(jiàn)的決策
　目不見(jiàn)睫
　訂單能決定一切嗎？
　“波坦金”號(hào)兵變
　“長(zhǎng)兄最好”
　拉上那道窗簾
　克羅克的“走動(dòng)管理”
　洛克菲勒斤斤計(jì)較
“到那里必定會(huì)變窮的”——經(jīng)營(yíng)
　輪人與匠人
　“到那里必定會(huì)變窮的”
　騰猿變得小心翼翼
　曾子殺豬
　“應(yīng)該高高地掛在城門之上”
　被獵人捉住了
　東施效顰
　猱與老虎
　孫武訓(xùn)武
　哈佛教授的第三天
　秀才買柴
　“我本不想分手”
　楚莊王猜謎
　“寫條有什么用？”
　“為什么要這么做？”
　“我是一個(gè)專業(yè)的調(diào)色師”
　“我正在想一件事呢！”
　“我們打了一架”
　“我十分泄氣”
　“因?yàn)槲蚁氡е?br />墨子訓(xùn)徒
換個(gè)位置
善于贊揚(yáng)的福布斯