組織行為學

前言
第一章 組織行為學概論
第一節(jié) 組織行為學的概念與學科性質
第二節(jié) 組織行為學的產生與發(fā)展
第三節(jié) 組織行為學的研究對象和研究方法
第二章 個體行為基礎
第一節(jié) 知覺
第二節(jié) 情感
第三節(jié) 能力
第四節(jié) 人格
第三章 態(tài)度、價值觀和工作滿意度
第一節(jié) 態(tài)度及其轉變
第二節(jié) 價值觀及其重要性
第三節(jié) 工作滿意度
第四章 激勵
第一節(jié) 激勵的理論研究
第二節(jié) 激勵理論應用
第五章 群體行為基礎
第一節(jié) 群體動力論
第二節(jié) 人際關系及心理活動
第三節(jié) 群體中的基本行為規(guī)律
第六章 工作團隊和沖突管理
第一節(jié) 工作團隊
第二節(jié) 沖突管理
第七章 溝通管理
第一節(jié) 與溝通相關的基本概念
第二節(jié) 溝通主客體分析
第三節(jié) 溝通策略和技巧
第八章 領導
第一節(jié) 領導
第二節(jié) 領導理論
第三節(jié) 權力概述
第四節(jié) 授權
第九章 組織結構與管理
第一節(jié) 組織結構
第二節(jié) 組織設計
第十章 工作壓力管理
第一節(jié) 壓力概述
第二節(jié) 壓力的影響
第三節(jié) 工作壓力的管理
第十一章 組織文化與管理
第一節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 文化管理與科學管理
第三節(jié) 文化管理與企業(yè)成長
第十二章 跨文化的企業(yè)文化
第一節(jié) 跨文化的企業(yè)文化特性
第二節(jié) 跨文化溝通影響因素分析
第三節(jié) 建立有效的跨文化溝通
第十三章 組織變革與發(fā)展
第一節(jié) 組織變革的概念和內容
第二節(jié) 組織變革
第三節(jié) 組織變革的阻力
第四節(jié) 組織發(fā)展
第十四章 職業(yè)生涯設計與開發(fā)
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理基本理論
第二節(jié) 個人職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
第十五章 知識經濟下的員工管理
第一節(jié) 知識經濟與知識管理
第二節(jié) 知識經濟中的智力資本
第三節(jié) 創(chuàng)新思維及行為與知識員工管理
參考文獻