導言
專題討論1 什么是團隊
團隊的性質
團隊的優(yōu)點
團隊成員獲得的益處
必需的技巧
專題討論2 如何運作
闡明團隊目標
確立團隊成員的職務
良好的團隊應具備什么條件?
專題討論3 尊重多樣性
多樣性的優(yōu)點
有效多樣性的阻礙
與偏見和成見作斗角
讓多樣性發(fā)揮作用
專題討論4 對團隊的調入
投入與順從
團隊工作
團隊規(guī)范
傾聽別人說話
HiAll職場實戰(zhàn):企業(yè)并購重組帶來的問題及對策
專題討論5 制造影響
表達自己
堅持己見與咄咄逼人
把握機會
專題討論6 處理矛盾
建設性沖突與破壞性沖突
批評與接受批評
處理憤怒
處理矛盾
HiAll職場實戰(zhàn):構建銷售團隊的重要性
專題討論7 信任與承擔風險
組織中的風險承擔
阻礙有效承擔風險的因素
對信任的需求
專題討論8 處理團隊中的問題
解決問題六步法
鼓勵創(chuàng)造性
集體思維和其他障礙
HiAll職場實戰(zhàn):如何領導一個創(chuàng)業(yè)團隊
專題討論9 擔任領導者
領導的性質
團隊領導的任務
適應情況
附錄
團隊與合作一覽表