現(xiàn)代組織行為學(xué)

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	蘇勇
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新坐標(biāo)管理系列精品課程
標(biāo)　簽：	組織行為學(xué)

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ISBN：	9787302143840	出版時(shí)間：	2007-03-01	包裝：	膠版紙
開本：	其它	頁數(shù)：	504	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《新坐標(biāo)管理系列精品課程：現(xiàn)代組織行為學(xué)》共分五篇十八章，從個(gè)體心理與行為、群體行為、領(lǐng)導(dǎo)行為與組織　行為四個(gè)方面，系統(tǒng)而完整地論述組織管理中人的行為問題。涵蓋了組織行為學(xué)研究的最新理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。每章都配有相應(yīng)的案例，內(nèi)容中間輔以大眾傳媒的新聞報(bào)道和故事，富有趣味性，使讀者易于理解相關(guān)內(nèi)容。《新坐標(biāo)管理系列精品課程：現(xiàn)代組織行為學(xué)》適用于經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生，亦可供本科生、MBA、EMBA、MPA選用作為教材，還可作為研究人員及各類組織尤其是企業(yè)經(jīng)營管理人員的參考用書。

作者簡介

　　蘇勇，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授，博士，博士生導(dǎo)師.美國麻省理工學(xué)院（MIT）等國外大學(xué)訪問教授.復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理系主任，復(fù)旦大學(xué)東方管理研究中心副主任.擔(dān)任多個(gè)國際國內(nèi)學(xué)術(shù)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及數(shù)家公司獨(dú)立董事或顧問.在組織行為學(xué)等領(lǐng)域出版近20部著作，發(fā)表論文100余篇.曾榮獲“國家級優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎”和”上海市高校優(yōu)秀青年教師”稱號，并被評為“東方講壇最受歡迎的十大講師”..何智美，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博土.曾在外資企業(yè)任中層管理人員，在某管理咨詢公司任咨詢師，參與過外資企業(yè).民營企業(yè).國有企業(yè)以及政府部門的多項(xiàng)管理咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目.現(xiàn)在復(fù)旦大學(xué)工商管理流動站做博士后.在核心期刊上發(fā)表經(jīng)濟(jì)管理類論文數(shù)篇，參與過市級課題一項(xiàng)，翻譯《牛津金融與銀行詞典》，講授的課程主要有市場營銷.組織行為學(xué)，政治經(jīng)濟(jì)學(xué).西方經(jīng)濟(jì)學(xué)....

圖書目錄

第一篇　導(dǎo)論.
第一章　管理視野中的組織行為學(xué)
第一節(jié)　現(xiàn)代組織行為學(xué)研究的背景與環(huán)境
第二節(jié)　組織行為學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
第二章　組織行為學(xué)的基本概念和范疇
第一節(jié)　什么是組織
第二節(jié)　行為與組織行為
第三節(jié)　組織行為學(xué)的理論體系和研究方法
第二篇　個(gè)體心理與行為
第三章　個(gè)體行為的基礎(chǔ)
第一節(jié)　知覺與歸因
第二節(jié)　態(tài)度與價(jià)值觀
第三節(jié)　能為差異
第四章　人格與情緒
第一節(jié)　人格特征
第二節(jié)　情緒管理
第三節(jié)　壓力管理
第五章　激勵(lì)與行為反應(yīng)
第一節(jié)　需要與動機(jī).激勵(lì)
第二節(jié)　內(nèi)容型激勵(lì)理論
第三節(jié)　過程型激勵(lì)理論
第四節(jié)　激勵(lì)機(jī)制的建立
第六章　目標(biāo)管理與個(gè)體行為過程
第一節(jié)　目標(biāo)管理
第二節(jié)　學(xué)習(xí)與強(qiáng)化
第三節(jié)　個(gè)體決策
第三篇　群體行為模式
第七章　組織中的群體
第一節(jié)　群體與群體關(guān)系
第二節(jié)　群體行為特性
第三節(jié)　群體決策
第八章　工作中的團(tuán)隊(duì)
第一節(jié)　團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)
第二節(jié)　工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
第三節(jié)　高績效工作團(tuán)隊(duì)的管理
第九章　群體溝通
第一節(jié)　溝通的概念
第二節(jié)　溝通方式與溝通網(wǎng)絡(luò)..
第三節(jié)　有效溝通的障礙及其克服
第十章　沖突與談判
第一節(jié)　沖突的性質(zhì)
第二節(jié)　沖突管理
第三節(jié)　談判技能
第四篇　領(lǐng)導(dǎo)行為
第十一章　領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為
第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié)　傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論的當(dāng)代發(fā)展
第十二章　群體中權(quán)力的獲得
第一節(jié)　權(quán)力的性質(zhì)
第二節(jié)　群體中的權(quán)力象征與權(quán)術(shù)行為
第三節(jié)　組織中權(quán)力的政治含義
第十三章　現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)決策
第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)決策的基本理論
第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)決策技術(shù)和方法
第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)決策心理
第五篇　組織行為
第十四章　組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)
第一節(jié)　組織結(jié)構(gòu)和基本模式
第二節(jié)　組織設(shè)計(jì)
第三節(jié)　傳統(tǒng)組織與現(xiàn)代組織
第十五章　組織的績效評估
第一節(jié)　績效與績效評估
第二節(jié)　績效評估的技術(shù)和方法
第三節(jié)　組織績效評估的實(shí)施
第十六章　組織文化
第一節(jié)組織文化概述
第二節(jié)組織文化建設(shè)
第三節(jié)組織的跨文化管理
第十七章組織倫理
第一節(jié)管理與倫理的相互關(guān)系
第二節(jié)組織中的倫理道德與倫理行為
第三節(jié)道德理論與道德行為管理
第四節(jié)社會與文化背景下的組織倫理
第十八章組織變革與發(fā)展
第一節(jié)組織變革的基礎(chǔ)
第二節(jié)組織變革的理論模式
第三節(jié)組織變革的阻力及其克服
第四節(jié)組織發(fā)展及其未來方向
參考文獻(xiàn)...