中國農業(yè)企業(yè)化：理論與政策

序
內容提要
1 導論
1.1 問題的提出
1.1.1 超小規(guī)模農戶經營基礎上的農業(yè)現(xiàn)代化能走多遠
1.1.2 農業(yè)現(xiàn)代化能繞開農業(yè)企業(yè)化嗎
1.1.3 農業(yè)企業(yè)化在中國真的不可行嗎
1.1.4 中國農業(yè)企業(yè)化實踐對農業(yè)企業(yè)化研究提出了要求
1.2 前人的研究
1.2.1 國外的研究
1.2.2 國內的研究
1.3 理論準備
1.3.1 基本概念
1.3.2 假設前提
1.3.3 理論基礎
1.4 研究方法
1.5 邏輯思路
1.5.1 對研究范圍的說明
1.5.2 研究視角及技術路線
1.6 基本研究框架及主要研究結論
1.6.1 基本研究框架
1.6.2 主要研究結論
1.7 主要創(chuàng)新之處及有待研究的問題
1.7.1 主要創(chuàng)新之處
1.7.2 有待研究的問題
2 農業(yè)企業(yè)化一般理論分析
2.1 企業(yè)的內涵與特征：打開企業(yè)“黑箱”
2.1.1 企業(yè)的起源與性質
2.1.2 企業(yè)的特征
2.2 農業(yè)企業(yè)的一般涵義與特性
2.2.1 農業(yè)企業(yè)的內涵及特性
2.2.2 農業(yè)企業(yè)的外延
2.2.3 小規(guī)模農戶與家庭農場：兩種家庭經營類型的比較
2.3 農業(yè)企業(yè)化若干問題分析
2.3.1 農業(yè)企業(yè)化的涵義
2.3.2 農業(yè)企業(yè)化的基本原因
2.3.3 農業(yè)企業(yè)化主體及動力基礎
2.3.4 農業(yè)企業(yè)化條件及地區(qū)非均衡推進的制度變遷邏輯
2.3.5 農業(yè)企業(yè)化目標
2.3.6 農業(yè)企業(yè)化模式
2.3.7 農業(yè)企業(yè)化發(fā)展階段
2.3.8 農業(yè)企業(yè)化政策
3 中國農業(yè)企業(yè)化的特別規(guī)定
3.1 中國農業(yè)企業(yè)的特別規(guī)定
3.2 中國農業(yè)企業(yè)化的特定內涵
3.3 農業(yè)企業(yè)化與幾個相關范疇的關系
3.3.1 農業(yè)企業(yè)化經營與家庭承包經營的關系
3.3.2 農業(yè)企業(yè)化經營與農業(yè)規(guī)模經營的關系
3.3.3 農業(yè)企業(yè)化與農業(yè)產業(yè)化的關系
3.3.4 農業(yè)企業(yè)化與農業(yè)現(xiàn)代化的關系
4 中國農業(yè)企業(yè)化的必要性分析
4.1 歷史回顧與討論：中國為什么沒有實現(xiàn)農業(yè)企業(yè)化
4.1.1 新中國成立前的回顧分析
4.1.2 新中國成立至改革開放前的回顧分析
4.1.3 改革開放以來的回顧分析
4.1.4 簡短結論
4.2 農業(yè)微觀經營組織評判與選擇基準：組織、行為及其效能
4.3 中國小規(guī)模經營農戶及其效能局限性
4.3.1 農戶經營及中國農戶經營的演化
4.3.2 中國小規(guī)模經營農戶的組織及行為特征
4.3.3 中國小規(guī)模經營農戶組織及行為效能局限性的多視角透視
4.4 農業(yè)微觀經營組織企業(yè)化創(chuàng)新：有效替代形式及效能改進
5 中國農業(yè)企業(yè)化的條件分析
5.1 中國農業(yè)企業(yè)化的有利條件
5.1.1 前提條件
5.1.2 基礎條件
5.1.3 農業(yè)企業(yè)化主體主觀意愿條件
5.1.4 一些地區(qū)農業(yè)企業(yè)化實踐為推行農業(yè)企業(yè)化積累了經驗
5.2 中國農業(yè)企業(yè)化的制約因素
5.2.1 中國農業(yè)企業(yè)化的主要制約因素
5.2.2 中國農業(yè)企業(yè)化從理論到現(xiàn)實的績效決定：基于農業(yè)企業(yè)化收益與制約因素突破成本的分析
5.3 基本結論
6 發(fā)達國家農業(yè)企業(yè)化的基本經驗及其借鑒：以美國、日本為例
6.1 美國農業(yè)企業(yè)化的歷史考察及其基本經驗
6.1.1 美國農業(yè)企業(yè)化的歷史考察
6.1.2 美國農業(yè)企業(yè)化的基本經驗
6.2 日本農業(yè)企業(yè)化的歷史考察及其基本經驗
6.2.1 日本農業(yè)企業(yè)化的歷史考察
6.2.2 日本農業(yè)企業(yè)化的基本經驗
6.3 發(fā)達國家農業(yè)企業(yè)化對我國的借鑒意義
6.3.1 發(fā)達國家農業(yè)企業(yè)化可供借鑒的經驗
6.3.2 發(fā)達國家農業(yè)企業(yè)化經驗對我國借鑒的局限性
7 中國農業(yè)企業(yè)化經驗研究：以山東淄博市臨淄區(qū)和廣西玉林市為例
7.1 山東省淄博市臨淄區(qū)農業(yè)企業(yè)化實踐及經驗：東部發(fā)達地區(qū)典型案例研究
7.1.1 臨淄區(qū)推行農業(yè)企業(yè)化的初始條件
7.1.2 臨淄區(qū)推行農業(yè)企業(yè)化的基本做法及經驗
7.1.3 臨淄區(qū)推行農業(yè)企業(yè)化的效果
7.2 廣西玉林市農業(yè)企業(yè)化實踐及經驗：中西部欠發(fā)達地區(qū)典型案例研究
7.2.1 玉林市推行農業(yè)企業(yè)化的初始條件
7.2.2 玉林市推行農業(yè)企業(yè)化的主要做法及經驗
7.2.3 玉林市推行農業(yè)企業(yè)化的效果
7.3 基本評價、結論及政策含義
7.3.1 基本評價
7.3.2 結論及政策含義
8 中國農業(yè)企業(yè)化目標、模式選擇及發(fā)展階段
8.1 中國農業(yè)企業(yè)化目標
8.2 中國農業(yè)企業(yè)化模式選擇
8.2.1 對中國農業(yè)企業(yè)化現(xiàn)有理論與實踐模式的分析與評價
8.2.2 中國農業(yè)企業(yè)化模式選擇
8.3 中國農業(yè)企業(yè)化發(fā)展階段
9 中國農業(yè)企業(yè)化政策
9.1 農業(yè)企業(yè)化政策選擇：適應性調整與創(chuàng)新過程
9.2 農業(yè)企業(yè)化政策目標：政策基準
9.3 農業(yè)企業(yè)化政策思路
9.4 農業(yè)企業(yè)化政策措施
9.4.1 提高認識，加強宣傳和組織領導
9.4.2 大力發(fā)展各種農業(yè)企業(yè)化經營組織，提升農業(yè)企業(yè)化水平
9.4.3 深化體制和制度改革，加快建立和完善農業(yè)要素市場，為農業(yè)企業(yè)化提供生產要素保證
9.4.4 發(fā)展特色專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提高農業(yè)生產經營的專業(yè)化、商品化水平
9.4.5 積極推進農村非農化和城鎮(zhèn)化
9.4.6 加快建立和完善農村社會保障制度及農業(yè)風險制度
主要參考文獻
已公開發(fā)表的相關研究成果
后記