關(guān)鍵看效果

　　管理的本質(zhì)要求什么呢？答案很簡(jiǎn)單：有效。相對(duì)于企業(yè)所追求的“效果”這一最終目標(biāo)而言，任何管理都只是一種工具。如果工具不能為目的和目標(biāo)服務(wù)，不能有助于更有效地達(dá)成目的和目標(biāo)，再炫目的工具都是毫無(wú)意義的。因此，無(wú)效的管理無(wú)論多么嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、先進(jìn)，都是無(wú)用的，甚至有害。在國(guó)內(nèi)，各種管理思想、模式和方法如此迅速的流行與衰落正是中國(guó)管理和企業(yè)尚不成熟的一種表現(xiàn)，同時(shí)也反映出這些管理思想、模式和方法并未知人們所期望的那樣發(fā)揮積極作用。在本書(shū)中，我將與你一起分享我的管理心得及大量的實(shí)際案例。如果你能通過(guò)他人的興衰成敗獲得一些助于個(gè)人或企業(yè)發(fā)展的有用的東西，換句話說(shuō)，如果你購(gòu)買此書(shū)的金錢付出以及閱讀此書(shū)的時(shí)間付出能夠取得一定的效果，我也就知足了。

　　戴一鳴，工商管理碩士，高級(jí)咨詢師，實(shí)效型管理專家，曾服務(wù)于飛利浦、丁家宜及廣東龍之行等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)，擔(dān)任部門經(jīng)理、總經(jīng)理等中高級(jí)管理職務(wù)，現(xiàn)為某著名管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師。致力于國(guó)內(nèi)外不同企業(yè)管理模式及方法的比較研究，講求管理實(shí)效，曾在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》、《銷售與市場(chǎng)》、《財(cái)富時(shí)報(bào)》、《培訓(xùn)》等多家報(bào)刊和雜志發(fā)表文章數(shù)十篇，多家管理雜志和網(wǎng)站的特約撰稿人，數(shù)家大中型企業(yè)的常年管理顧問(wèn)。著有《整合營(yíng)銷傳播》、《卓越經(jīng)營(yíng)》、《修為：成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者》等多部專著。