國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

第1章 導(dǎo)論
第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念
第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)及其發(fā)展歷程
第三節(jié) 企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)因與決策內(nèi)容
練習(xí)與思考
精選案例 新聯(lián)想：揚(yáng)帆起航
第2章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)
第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略安排
練習(xí)與思考
精選案例 華為的國(guó)際化之路
第3章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與評(píng)估
第二節(jié) 國(guó)際政治和法律環(huán)境
第三節(jié) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第四節(jié) 國(guó)際文化環(huán)境
第五節(jié) 國(guó)際自然環(huán)境
練習(xí)與思考
精選案例 中海油退出并購(gòu)優(yōu)尼科的思考
第4章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)
第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研
第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
練習(xí)與思考
精選案例 聯(lián)合利華(中國(guó))公司的集中化戰(zhàn)略
第6章 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分
第二節(jié) 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇
第三節(jié) 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位
練習(xí)與思考
精選案例 海爾進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)
第7章 國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入
第一節(jié) 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式
第二節(jié) 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的選擇
練習(xí)與思考
精選案例 剖析三星：國(guó)際化，邊學(xué)邊唱
第8章 國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略
第一節(jié) 國(guó)際產(chǎn)品生命周期
第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略
第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)品牌、包裝和質(zhì)量保證、服務(wù)策略
練習(xí)與思考
精選案例 海信的國(guó)際化之路
第9章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道
第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)
第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理
練習(xí)與思考
精選案例雅芳決勝中國(guó)
第10章 國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)策略
第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)組合策略
第二節(jié) 國(guó)際廣告策略
第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)人員推銷(xiāo)策略
第四節(jié) 國(guó)際公共關(guān)系策略
第五節(jié) 國(guó)際會(huì)展
練習(xí)與思考
精選案例 寶潔的中國(guó)市場(chǎng)促銷(xiāo)
第11章 國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)策略
第一節(jié) 影響國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)的主要因素
第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)方法和策略
第三節(jié) 價(jià)格傾銷(xiāo)與轉(zhuǎn)移定價(jià)
練習(xí)與思考
精選案例 “LG電子”轉(zhuǎn)型高端
第12章 國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)概述
第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的市場(chǎng)行為
第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
練習(xí)與思考
精選案例 三星電子“e-營(yíng)銷(xiāo)”中國(guó)
第13章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)的本土化營(yíng)銷(xiāo)管理
第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織
第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制
練習(xí)與思考
精選案例 星巴克王國(guó)的管理控制
主要參考文獻(xiàn)
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