企業(yè)管理

　　管理是一個(gè)令人興奮的領(lǐng)域。管理是科學(xué)，更是藝術(shù)。而翔實(shí)的案例就是對(duì)藝術(shù)的最好詮釋。本書沒有采用說教的方式闡述管理學(xué)原理，而是采用了大量真實(shí)的、成功的或失敗的案例來客觀地展現(xiàn)當(dāng)今企業(yè)管理中的熱點(diǎn)問題。本書的主要特色為：（1）并未按照傳統(tǒng)的管理職能對(duì)整書進(jìn)行結(jié)構(gòu)劃分，而是就企業(yè)并購(gòu)、核心能力、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略審計(jì)、員工持股計(jì)劃、品牌策略、領(lǐng)導(dǎo)者行為、企業(yè)文化、人本管理、連鎖經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、目標(biāo)管理等當(dāng)今中國(guó)企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行較深入的探討。（2）在每個(gè)章節(jié)開始前，首先通過“開篇導(dǎo)讀”對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詮釋，這樣可以使讀者在案例之前進(jìn)行相關(guān)的理論準(zhǔn)備。（3）案例取材相對(duì)較新、針對(duì)性較強(qiáng)，案例選擇兼顧了典型示范、應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)、現(xiàn)實(shí)新穎并具有較高的理論價(jià)值，主要取材于近幾年國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)最新的管理實(shí)踐成果。（4）每個(gè)案例后附有理論案釋，分析或長(zhǎng)或短，只為引導(dǎo)讀者更好地獲取綜合管理技能與實(shí)戰(zhàn)技巧，盡快進(jìn)入管理“角色”。在本書編寫過程中，我們參閱了不少國(guó)內(nèi)外有關(guān)管理案例的經(jīng)典著作、雜志、報(bào)紙和網(wǎng)站，并進(jìn)行了部分改編，在此，對(duì)這些原著者，我們獻(xiàn)上深深的謝意。需要特別說明的是，所有案例都是為案例教學(xué)而編寫的，不說明有關(guān)組織和人員對(duì)管理問題的實(shí)際處理效果。

暫缺《企業(yè)管理》作者簡(jiǎn)介