青年領(lǐng)導(dǎo)

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	唐華冊(cè)
出版社：	中國(guó)書籍出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787506815093	出版時(shí)間：	2007-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	179	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作為一名青年領(lǐng)導(dǎo)，你的成功將不再只依靠你自己的專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，你所要做的是帶領(lǐng)好你的團(tuán)隊(duì)，把你所轄的部門管理得井井有條，并做出令人贊賞的成績(jī)，才能得到上級(jí)的認(rèn)可。換言之，從你晉升成功的那一刻，你將要迎接全新的挑戰(zhàn)，從一名骨干職員變成一位卓越領(lǐng)導(dǎo)。惟其如此，你才能獲得上級(jí)的肯定，踏上更加輝煌的職業(yè)生涯之旅。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《青年領(lǐng)導(dǎo)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

用人篇：別人能做的事就不自己做
不要成為凡事包攬的老媽子
管理的至境就是放權(quán)
謹(jǐn)慎選擇授權(quán)人選
從細(xì)微處考察授權(quán)人選
有效任命的五個(gè)重要步驟
授權(quán)前的準(zhǔn)備工作一定要充分
尊重下屬權(quán)限才能激發(fā)最大潛能
把問題交給發(fā)現(xiàn)問題的員工去解決
引而不發(fā)的授權(quán)之道
授權(quán)是現(xiàn)代管理的重要原則
保持信任與臨近的和諧
決策篇：眾智思考獨(dú)裁決策
聽取不同意見之后再做決策
他人的建議可以采納，但不要全盤照搬
敢于冒險(xiǎn)的同時(shí)要善于回避風(fēng)險(xiǎn)
大膽的決策并不等于蠻干
冒險(xiǎn)決策前，請(qǐng)自我檢驗(yàn)一下
青年領(lǐng)導(dǎo)提高決策能力的方法
青年領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)預(yù)測(cè)意識(shí)
善于運(yùn)用不確定性決策
青年領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)決策藝術(shù)
做出正確的戰(zhàn)略決策
激勵(lì)篇：精神激勵(lì)往往比物質(zhì)更有效
人際篇：八面玲瓏的社交技巧
創(chuàng)新篇：與眾不同是成功的第一思維模式
學(xué)習(xí)篇：知識(shí)決定未來學(xué)習(xí)改變命運(yùn)
成本篇：省下來的一分錢，大于所賺的一分錢
市場(chǎng)篇：只有解雇不了的思想沒有開發(fā)不了的市場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)篇：協(xié)作才能制勝成功必須共享