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哈珀·柯林斯優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊:完成目標

哈珀·柯林斯優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊:完成目標

定 價:¥10.00

作 者: (美)斯琴尼
出版社: 吉林出版集團
叢編項: 哈珀·柯林斯優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊
標 簽: 企業(yè)經(jīng)濟

ISBN: 9787807206637 出版時間: 2007-04-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 133 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《哈珀·柯林斯優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊》系列叢書對初出茅廬和久經(jīng)沙場的職業(yè)經(jīng)理人來說,都是必不可少的人生和職場指南,為他們在個人生活和職業(yè)生涯中取得更大的成就提供了必備的信息。本套叢書將世界上最具影響力的商業(yè)奇才。如彼得·德魯克、杰克·韋爾奇、吉姆·柯林斯的經(jīng)典理論和至2006年通用電氣、微軟、IBM、安然、普華永道、惠普等世界著名企業(yè)鮮活的管理案例收入其中。制訂遠大的目標是成功的關鍵。通過堅持不懈地實施并完 成確定的目標,你才能真正從競爭對手的包圍中脫穎而出?!锻瓿赡繕恕贰總€職業(yè)經(jīng)理人必備的管理手冊。它會告訴你如何做到這一點。

作者簡介

  凱思琳·斯琴尼:作家和格里爾營銷交流公司的管理者.地曾經(jīng)任職于美國安永公司、凱捷公司、系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司、美國宇航局計算機服務公司和機家報社?,F(xiàn)居住在美國伊利諾伊州的伊萬斯頓。

圖書目錄

前言
1.制訂目標的基本原則
目標的作用
抵制制訂目標
管理者即指導者
2.制訂有效目標
什么是SMART目標
目標的種類
3.管理者在制訂目標中的作用
解決制訂目標過程中的沖突
制訂目標的過程
企業(yè)目標和個人目標
最佳方法:實現(xiàn)目標
4.目標管理
制訂行動計劃
激勵員工完成目標
進入工作狀態(tài)
5.對目標實現(xiàn)進行評估
對成績進行獎勵
自我目標管理
回顧
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