創(chuàng)新時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論·實(shí)務(wù)·案例

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、步驟和條件
　第三節(jié)　世界企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展趨勢(shì)
　第四節(jié)　中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第二章　行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　行業(yè)分析的主要內(nèi)容
　第二節(jié)　行業(yè)分析的常用工具
　第三節(jié)　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇與分析
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第三章　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
　第二節(jié)　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成
　第三節(jié)　中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育途徑
　第四節(jié)　中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理現(xiàn)狀
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第四章　多角化戰(zhàn)略與歸核化戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　多角化戰(zhàn)略
　第二節(jié)　歸核化戰(zhàn)略
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第五章　動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的成因與主要特征
　第二節(jié)　企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　第三節(jié)　動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的構(gòu)建
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第六章　企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　基業(yè)長(zhǎng)青的考驗(yàn)
　第二節(jié)　持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)組合——麥肯錫的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)階梯
　第三節(jié)　持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　第四節(jié)　利基戰(zhàn)略一中小型企業(yè)的專業(yè)化成長(zhǎng)戰(zhàn)咯
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第七章　超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域——藍(lán)海戰(zhàn)略
　第二節(jié)　進(jìn)入行業(yè)的高利潤(rùn)區(qū)域——利潤(rùn)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的轉(zhuǎn)移
　第三節(jié)　企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第八章　中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　跨國(guó)公司的全球化戰(zhàn)略及其經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
　第二節(jié)　跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的形成
　第三節(jié)　中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第九章　企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與執(zhí)行力
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
　第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目