《領軍之道:毛澤東軍隊管理思想的現(xiàn)代價值》講述了一些著名企業(yè)家雖然很成功,其經驗值得推崇和剖析,可他們畢竟只是創(chuàng)辦或有效管理了一個企業(yè)。而毛澤東卻成功地締造和領導了一個黨,一支軍隊,打下了一個天下。歷史上像毛澤東這樣,在不長的時間里,就將起義失敗后殘留的不足千人的隊伍,培育成無堅不摧、雄視天下的百萬大軍,并目在武器裝備遠落后于對手的情況下,仍能令號稱世界第一軍事強國的對手不得不乖乖地坐到談判桌前,這種豐功偉業(yè)絕無僅有。所以,在中國辦企業(yè),搞管理,不能不研究中國式的管理思想。研究中國式的管理思想不能不講毛澤東、而講毛澤東管理思想要首推其軍隊管理的理論與實踐。