小錯誤誘發(fā)大事故

　　改變心態(tài)，遏制小錯誤?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”。小錯誤、小誤差往往會帶紿人們意想不到的災難。直面誘發(fā)大事故的根源，構筑杜絕大事故的路徑，是《小錯誤誘發(fā)大事故》的重點之所在；作者集多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，從改變?nèi)藗儗Υ″e誤的觀念八手，通過六道“控制閥”環(huán)環(huán)相接、層層設障，把小錯誤置于可控范圍之內(nèi)，從而避免大事故的發(fā)生。小處不小，以小見大。《小錯誤誘發(fā)大事故》便是完美融合“大”與“小”的典范，書中大量生動的實例涉及企業(yè)生產(chǎn)、公共安全的各個方面，讀來令人震撼。企業(yè)解雇一個忽略安全生產(chǎn)但沒有其他錯誤的員工，就是希望更多的員工明白：安全生產(chǎn)的重要性不容許任何人忽視。對這些看似細小，實際卻影響深遠的錯誤，必須堅持原則，絕不姑息縱容，這正是安全生產(chǎn)的靈魂之所在。把工作中的每一個小細節(jié)做到完美是成就宏圖偉業(yè)的基石。企業(yè)追求的長期、穩(wěn)定、良好的發(fā)展態(tài)勢無不在于把小問題、小錯誤真正有效地杜絕并堅持到底，這樣，優(yōu)秀乃至卓越的管理目標才有實現(xiàn)的可能。

　　魏中喬，資深管理顧問，高級商務策劃師。曾廣泛涉足化妝品、電氣、圖書等行業(yè)領域，歷任外企銷售代表、部門經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理等職，企業(yè)管理經(jīng)驗豐富，現(xiàn)任某公司總經(jīng)理。近年來，潛于研究人力資源管理及相關培訓。培訓課程包括：企業(yè)“船文化”建設；員工的團隊精神培養(yǎng)；小錯誤的六道“控制閥”在團隊中的應用；如何提高員工素質等。代表作：《公司船》。