醫(yī)院資本運(yùn)營

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	杜樂勛主編
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	醫(yī)院管理

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ISBN：	9787300080550	出版時(shí)間：	2007-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	16	頁數(shù)：	387	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改革與發(fā)展一方面需要國家出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)，另一方面要依靠市場(chǎng)機(jī)制。依靠市場(chǎng)機(jī)制培育醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的重要措施就是資本運(yùn)營。《醫(yī)院資本運(yùn)營》的編者既有從事醫(yī)院資本運(yùn)營研究的權(quán)威專家，也有直接在一線工作的醫(yī)院管理者，他們不僅為《醫(yī)院資本運(yùn)營》提供了國際化的資本運(yùn)營理念、實(shí)用性的醫(yī)院資本運(yùn)營技巧，還提供了大量鮮活的業(yè)內(nèi)案例。書中內(nèi)容涉及醫(yī)院資本運(yùn)營的法律環(huán)境、醫(yī)院并購與集團(tuán)發(fā)展、醫(yī)院改制與并購財(cái)務(wù)問題等極具現(xiàn)實(shí)性的內(nèi)容。對(duì)于廣大醫(yī)院院長和投資人來說，《醫(yī)院資本運(yùn)營》是一本不可多得的培訓(xùn)用書。

作者簡(jiǎn)介

　　杜樂勛，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)教授，1983年創(chuàng)建中國第一個(gè)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室，并任教研室主任。歷任中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事，衛(wèi)生部政策與管理研究專家委員會(huì)委員，世界銀行中國衛(wèi)生項(xiàng)目專家組成員。主持多項(xiàng)省部級(jí)課題并獲獎(jiǎng)。任衛(wèi)生部衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究所特約研究員，衛(wèi)生部全國干部崗位培訓(xùn)醫(yī)院管理專家指導(dǎo)委員會(huì)委員，中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。主要著述有：《中國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展報(bào)告》、《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)和衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理》、《中國醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革操作技巧》、《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與方法》等。

圖書目錄

第一章醫(yī)院資本運(yùn)營緒論
第一節(jié) 資本運(yùn)營概述
第二節(jié) 我國醫(yī)院資本運(yùn)營
第二章我國醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革
第一節(jié) 我國國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革政策
第二節(jié) 我國公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革基本思路
第三節(jié) 公立醫(yī)院職能定位和改制方向
第三章醫(yī)院資本運(yùn)營的法制環(huán)境
第一節(jié) 法人制度和醫(yī)院法人制度
第二節(jié) 營利性醫(yī)院實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 非營利醫(yī)院的制度
第四節(jié) 政府對(duì)社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理政策
第五節(jié) 建立公立醫(yī)院出資人制度
第六節(jié) 公立醫(yī)院現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)
第四章培育醫(yī)院資本市場(chǎng)環(huán)境
第一節(jié) 資本市場(chǎng)
第二節(jié) 融資概述
第三節(jié) 銀行貸款融資
　第四節(jié) 租賃融資
　第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資融資
　第六節(jié) 資本市場(chǎng)融資
第五章公立醫(yī)院多渠道融資理財(cái)
第一節(jié) 社會(huì)資本與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)
第二節(jié) 創(chuàng)造條件使公立醫(yī)院能夠開展資本運(yùn)營
第三節(jié) 多渠道多形式籌集發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的資金的途徑
第四節(jié) 為非營利醫(yī)院營造良好投融資環(huán)境
第六章醫(yī)院并購和集團(tuán)化發(fā)展
第一節(jié) 兼并與收購
第二節(jié) 并購的一般程序
第三節(jié) 醫(yī)院并購“潛規(guī)則”
第四節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
第七章醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改制轉(zhuǎn)讓規(guī)范化
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的問題及其原因
第二節(jié) 產(chǎn)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓問題的原因
第三節(jié) 改制中的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓立法
第四節(jié) 規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓操作流程
第六節(jié) 《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見》
第八章醫(yī)院改制與并購法律問題
第一節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)體制現(xiàn)行的法律環(huán)境
第二節(jié) 世貿(mào)協(xié)議的背景下醫(yī)院改制與并購中的法律問題
第三節(jié) 改制與并購法律服務(wù)基本流程
第九章醫(yī)院改制與并購財(cái)務(wù)問題
第一節(jié) 醫(yī)院并購的推動(dòng)力和挑戰(zhàn)
第二節(jié) 當(dāng)前醫(yī)院并購的財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)分析
第三節(jié) 確定目標(biāo)醫(yī)院評(píng)估價(jià)值
　第四節(jié) 醫(yī)院交易價(jià)格的談判
第十章 “兩個(gè)置換”和員工持股
第十一章醫(yī)院管理層收購策略
第十二章醫(yī)院委托經(jīng)營和管理公司
第十三章醫(yī)院融資租賃多元化發(fā)展
第十四章吸引海外資本發(fā)展我國醫(yī)療事業(yè)
第十五章醫(yī)療行業(yè)上市融資發(fā)展
參考文獻(xiàn)