搶位互聯(lián)網(wǎng)：URP如何削平商業(yè)世界

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	石鐘韶，周建華著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù)

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ISBN：	9787115163912	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	263	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)共分為三大部分，從搶位還是出局、搶位之道、從搶位到領(lǐng)先三個(gè)方面詳述了新興互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)企業(yè)的重要程度、企業(yè)應(yīng)如何利用新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及未來(lái)企業(yè)會(huì)在新技術(shù)的幫助下獲得怎樣的發(fā)展，多層次、多角度地說(shuō)明了忽視互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)將給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮后患這一觀(guān)點(diǎn)。全書(shū)以知名中外企業(yè)案例對(duì)上述觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行了詮釋?zhuān)@些企業(yè)包括戴爾、艾默生、喜臨門(mén)、上柴股份、攜程網(wǎng)、美特斯·邦威等，每一個(gè)經(jīng)典案例無(wú)不說(shuō)明了基于互聯(lián)網(wǎng)的新一代電子商務(wù)平臺(tái)是企業(yè)做強(qiáng)做大，并最終達(dá)到基業(yè)常青的最有力保證。每個(gè)企業(yè)和企業(yè)管理者都可從這些案例中找到自己的影子，并從中獲益。本書(shū)適合企業(yè)管理者、管理咨詢(xún)?nèi)藛T、高校管理專(zhuān)業(yè)師生閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　石鐘韶，新中大軟件股份有限公司總裁，杭州市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、浙江省政協(xié)委員、杭州市民盟常委、浙商理事會(huì)主席。2001年度“中國(guó)軟件企業(yè)十大領(lǐng)軍人物”、2002年度“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)家”、2003年度“杭州市十大杰出青年”、2004年度“中國(guó)軟件行業(yè)十大杰出青年”、“2005十大時(shí)尚浙商”。1993年，石鐘韶先生創(chuàng)立新中大軟件股份有限公司，致力于企業(yè)管理思想的創(chuàng)新與研究，原創(chuàng)性地提出URP思想，先后出版《終結(jié)ERP》、《搶位——靈動(dòng)聯(lián)盟的故事》（合著）。

圖書(shū)目錄

第一部分　搶位，還是出局
　第一章　互聯(lián)網(wǎng)削平了商業(yè)世界　
　　末班車(chē)，搭還是不搭　
　　電子商務(wù)兩大戰(zhàn)場(chǎng)　
　　E-business3.0時(shí)代　
　　只有5種企業(yè)能生存　
　　傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有未來(lái)　
　第二章　互聯(lián)網(wǎng)落伍者的教訓(xùn)　
　　康柏公司折兵電子商務(wù)　
　　凱瑪特為何輸給沃爾瑪　
　　英國(guó)壟斷老大失機(jī)互聯(lián)網(wǎng)　
　　“欣弗”事件：看不見(jiàn)的罪魁禍?zhǔn)住?br />　　假如“齊二藥”擁有E-business平臺(tái)　
第二部分　搶位之道
　第三章　新網(wǎng)商崛起　
　　四大趨勢(shì)　
　　綜合B2B：模式各異　
　　B2B服務(wù)戰(zhàn)硝煙彌漫　
　　網(wǎng)盛科技：國(guó)內(nèi)B2B第一股　
　　B2B成功法則　
　　中香：互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)商　
　　B2C模式成功典范　
　　C2C贏(yíng)利風(fēng)向標(biāo)　
　第四章　E-business3.0與新制造商　
　　五客理論　
　　E-business3.0圖景　
　　“新制造商”臉譜　
　　上柴：顧客中心戰(zhàn)略＋新中大IT平臺(tái)　
　　杭發(fā)公司：競(jìng)爭(zhēng)力源自“服務(wù).COM”　
　　艾默生：電子商務(wù)全球化的策略　
　　綠盛等式：創(chuàng)新＝“牛肉干＋網(wǎng)游”　
　第五章　電子商務(wù)成就新品牌盟主　
　　微利時(shí)代的戰(zhàn)略成本　
　　品牌盟主的最高境界　
　　標(biāo)桿“戴爾”　
　　“搶位”先行者思科　
　　美特斯·邦威：領(lǐng)跑中國(guó)　
　　喜臨門(mén)：亞洲冠軍之路　
　　Polywell：網(wǎng)頁(yè)就是全球市場(chǎng)　
　　附件　建筑業(yè)新品牌盟主浮出水面　
　第六章　新服務(wù)商神話(huà)　
　　轉(zhuǎn)型，大勢(shì)所趨　
　　攜程之道　
　　愛(ài)康網(wǎng)：將互聯(lián)網(wǎng)植入健康業(yè)　
　　類(lèi)攜程模式遍地開(kāi)花　
　　招商銀行：以網(wǎng)絡(luò)沖擊規(guī)模　
第三部分　從搶位到領(lǐng)先
　第七章　移動(dòng)商務(wù)大未來(lái)　
　　未來(lái)的管理：隨時(shí)隨地隨身　
　　移動(dòng)商務(wù)四大模式　
　第八章　基于SOA的電子商務(wù)軟件　
　　SOA架構(gòu)　
　　打響SOA第一炮　
　第九章　雙重SOA創(chuàng)新商業(yè)模式　
　　雙重SOA架構(gòu)　
　　雙重SOA催生商業(yè)變革