搶位互聯(lián)網(wǎng)：URP如何削平商業(yè)世界

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	石鐘韶，周建華著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù)

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ISBN：	9787115163912	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	263	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書共分為三大部分，從搶位還是出局、搶位之道、從搶位到領(lǐng)先三個(gè)方面詳述了新興互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)企業(yè)的重要程度、企業(yè)應(yīng)如何利用新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及未來企業(yè)會(huì)在新技術(shù)的幫助下獲得怎樣的發(fā)展，多層次、多角度地說明了忽視互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)將給企業(yè)帶來無窮后患這一觀點(diǎn)。全書以知名中外企業(yè)案例對(duì)上述觀點(diǎn)進(jìn)行了詮釋，這些企業(yè)包括戴爾、艾默生、喜臨門、上柴股份、攜程網(wǎng)、美特斯·邦威等，每一個(gè)經(jīng)典案例無不說明了基于互聯(lián)網(wǎng)的新一代電子商務(wù)平臺(tái)是企業(yè)做強(qiáng)做大，并最終達(dá)到基業(yè)常青的最有力保證。每個(gè)企業(yè)和企業(yè)管理者都可從這些案例中找到自己的影子，并從中獲益。本書適合企業(yè)管理者、管理咨詢?nèi)藛T、高校管理專業(yè)師生閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　石鐘韶，新中大軟件股份有限公司總裁，杭州市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、浙江省政協(xié)委員、杭州市民盟常委、浙商理事會(huì)主席。2001年度“中國(guó)軟件企業(yè)十大領(lǐng)軍人物”、2002年度“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)家”、2003年度“杭州市十大杰出青年”、2004年度“中國(guó)軟件行業(yè)十大杰出青年”、“2005十大時(shí)尚浙商”。1993年，石鐘韶先生創(chuàng)立新中大軟件股份有限公司，致力于企業(yè)管理思想的創(chuàng)新與研究，原創(chuàng)性地提出URP思想，先后出版《終結(jié)ERP》、《搶位——靈動(dòng)聯(lián)盟的故事》（合著）。

圖書目錄

第一部分　搶位，還是出局
　第一章　互聯(lián)網(wǎng)削平了商業(yè)世界　
　　末班車，搭還是不搭　
　　電子商務(wù)兩大戰(zhàn)場(chǎng)　
　　E-business3.0時(shí)代　
　　只有5種企業(yè)能生存　
　　傳統(tǒng)企業(yè)沒有未來　
　第二章　互聯(lián)網(wǎng)落伍者的教訓(xùn)　
　　康柏公司折兵電子商務(wù)　
　　凱瑪特為何輸給沃爾瑪　
　　英國(guó)壟斷老大失機(jī)互聯(lián)網(wǎng)　
　　“欣弗”事件：看不見的罪魁禍?zhǔn)住?br />　　假如“齊二藥”擁有E-business平臺(tái)　
第二部分　搶位之道
　第三章　新網(wǎng)商崛起　
　　四大趨勢(shì)　
　　綜合B2B：模式各異　
　　B2B服務(wù)戰(zhàn)硝煙彌漫　
　　網(wǎng)盛科技：國(guó)內(nèi)B2B第一股　
　　B2B成功法則　
　　中香：互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)商　
　　B2C模式成功典范　
　　C2C贏利風(fēng)向標(biāo)　
　第四章　E-business3.0與新制造商　
　　五客理論　
　　E-business3.0圖景　
　　“新制造商”臉譜　
　　上柴：顧客中心戰(zhàn)略＋新中大IT平臺(tái)　
　　杭發(fā)公司：競(jìng)爭(zhēng)力源自“服務(wù).COM”　
　　艾默生：電子商務(wù)全球化的策略　
　　綠盛等式：創(chuàng)新＝“牛肉干＋網(wǎng)游”　
　第五章　電子商務(wù)成就新品牌盟主　
　　微利時(shí)代的戰(zhàn)略成本　
　　品牌盟主的最高境界　
　　標(biāo)桿“戴爾”　
　　“搶位”先行者思科　
　　美特斯·邦威：領(lǐng)跑中國(guó)　
　　喜臨門：亞洲冠軍之路　
　　Polywell：網(wǎng)頁就是全球市場(chǎng)　
　　附件　建筑業(yè)新品牌盟主浮出水面　
　第六章　新服務(wù)商神話　
　　轉(zhuǎn)型，大勢(shì)所趨　
　　攜程之道　
　　愛康網(wǎng)：將互聯(lián)網(wǎng)植入健康業(yè)　
　　類攜程模式遍地開花　
　　招商銀行：以網(wǎng)絡(luò)沖擊規(guī)?！?br />第三部分　從搶位到領(lǐng)先
　第七章　移動(dòng)商務(wù)大未來　
　　未來的管理：隨時(shí)隨地隨身　
　　移動(dòng)商務(wù)四大模式　
　第八章　基于SOA的電子商務(wù)軟件　
　　SOA架構(gòu)　
　　打響SOA第一炮　
　第九章　雙重SOA創(chuàng)新商業(yè)模式　
　　雙重SOA架構(gòu)　
　　雙重SOA催生商業(yè)變革