商經(jīng)：企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的新思維

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	林偉賢
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787301124529	出版時(shí)間：	2007-07-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	181	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書附贈(zèng)商經(jīng)——企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的新思維VCD光盤一張。在字典中，“經(jīng)”有“經(jīng)營(yíng)、治理”之意；有“歷久不變”之意；有“經(jīng)典”之意；有“人體內(nèi)氣血運(yùn)行通路的主干”之意。我們將林偉賢先生的這本書取名為《商經(jīng)》，主要有以下考慮：在書中，作者強(qiáng)調(diào)，企業(yè)“經(jīng)營(yíng)、治理”的著力點(diǎn)在提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。書中交給你六把提升競(jìng)爭(zhēng)力的鑰匙，幫助企業(yè)打開成功之門，盡得財(cái)富寶藏。企業(yè)“歷久不變”的元素是什么？人才。誰來發(fā)現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)人才？是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。中國(guó)不是人才不夠，而是發(fā)現(xiàn)人才的伯樂太少。成為人才和領(lǐng)導(dǎo)者是有奧秘的，奧秘何在？在書里。世界上唯一不變的東西就是變化，創(chuàng)新也是企業(yè)“歷久不變”的追求。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要來自創(chuàng)新，擁有創(chuàng)新企業(yè)模式和更多專利的企業(yè)，才能有更大的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“經(jīng)典”之處在哪里？在服務(wù)！真心、用心、貼心的服務(wù)可以創(chuàng)造經(jīng)典的故事，在這樣的故事的流街心中，企業(yè)的品牌形象會(huì)越來越健康?，F(xiàn)在是渠道決定一切的現(xiàn)代，是零元消費(fèi)的時(shí)代。商家僅有最好的產(chǎn)品和最好的服務(wù)是不夠的，還要在顧客中建立自己的“王國(guó)”，用免費(fèi)或者低價(jià)吸引住顧客，打通企業(yè)氣血運(yùn)行的主干——渠道。作者用他一貫的點(diǎn)撥思路、開啟智慧的風(fēng)格，教給企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的眾多法寶。雖然文字不多，但是它所帶來的沖擊力，一定會(huì)讓讀者受到震撼。愿《商經(jīng)》能打開你的經(jīng)營(yíng)智慧之門。

作者簡(jiǎn)介

　　林偉賢，實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)董事長(zhǎng)，《培訓(xùn)》雜志國(guó)際中文版發(fā)行人，華人Business & You、華人Money & You及華人Winning for Life三大國(guó)際課程的創(chuàng)辦人。他曾經(jīng)是一個(gè)退學(xué)的大學(xué)生；他也曾生意失敗，滄為破產(chǎn)者。而現(xiàn)在，他擁有管理學(xué)博士學(xué)位，在全球擁有16家公司，7年創(chuàng)造了3000倍的獲利；他是超級(jí)講師，擁有17張國(guó)際講師證書，學(xué)員超過30萬；他在上海、北京、深圳、煙臺(tái)等地設(shè)立了分公司，與各個(gè)待業(yè)中最好的公司合作，強(qiáng)化彼此的核心效力。他是一個(gè)滿懷激情的中國(guó)人，他所做的一切都是為了：“把世界帶進(jìn)中國(guó)，讓中國(guó)領(lǐng)航世界。”林偉賢先生與博雅光華合作已經(jīng)出版的著作有：《改變命運(yùn)的30種習(xí)慣》、《商道》、《決策力》、《創(chuàng)新中國(guó)》、《團(tuán)隊(duì)的力量》。

圖書目錄

前言競(jìng)爭(zhēng)力決定成敗
　　第一章競(jìng)爭(zhēng)力決定成敗
　　第一節(jié) 企業(yè)要提升競(jìng)爭(zhēng)力，掌握自己的命運(yùn)
　　在突發(fā)事件中尋找突破性的發(fā)展
　　競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，創(chuàng)造財(cái)富的能力越高
　　競(jìng)爭(zhēng)力的公式
　　核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織里的人
　　第二節(jié) 國(guó)家是企業(yè)最基本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　　中國(guó)的企業(yè)家生逢其時(shí)
　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)天地廣闊
　　提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的目的
　　第二章競(jìng)爭(zhēng)的六把金鑰匙
　　第一節(jié) 教育培訓(xùn)
　　“本夢(mèng)比”
　　重視三個(gè)培訓(xùn)
　　改善情境
　　第二節(jié) 品質(zhì)管理
　　先去檢查系統(tǒng)
　　戴明教日本人用品質(zhì)換糧食
　　第三節(jié) 信息管理
　　能否成功，取決于掌握信息的多寡
　　設(shè)置一個(gè)信息官
　　什么是信息化
　　第四節(jié) 知識(shí)管理
　　第五節(jié) 服務(wù)管理
　　第六節(jié) 成本管理
　　第三章提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)力
　　第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)潮流
　　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者從不退縮
　　第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)人能忍受寂寞
　　第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)人要敢于擔(dān)當(dāng)
　　第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)人懂得什么是“舍得”
　　第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)人是人才狂熱分子
　　第七節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)人是愿景家
　　第八節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)是一種專業(yè)
　　第四章尋找和培養(yǎng)優(yōu)秀人才
　　第五章善用零元營(yíng)銷的威力
　　第六章品牌時(shí)代的銷售法則第七章超值服務(wù)第
　　八章開創(chuàng)專有利基與創(chuàng)新企業(yè)模式
　　后記
　　學(xué)習(xí)中，最本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力