營銷冠軍：提升營銷力使之真正成為企業(yè)的核心

　　全球營銷大師菲利普·科特勒、杰克·克勞特、塞斯·高汀傾情聯(lián)袂推薦，詮釋營銷內涵及真諦！“本書對營銷界來說，是一個非常卓越的貢獻——也可以說，一切將從此改變。”——杰克·克勞特　《定位》作者“在作者看來，營銷是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的力量——如果你懂得如何協(xié)調其他的團隊成員。這本書將向你揭示其中的奧秘?！薄埂じ咄　　短卦S營銷》作者營銷是每個企業(yè)中必不可少的一環(huán)，它負責與客戶的溝通，并將他們與所需產品聯(lián)系到一起。然而在許多機構中，營銷由于缺乏資金、缺少機會而沒有發(fā)揮出它真正的威力，也就無法為公司的發(fā)展貢獻全部的力量。這就是溝通欠缺所致——不是營銷人員與客戶之間，而是營銷部門與企業(yè)領導者之間。身為優(yōu)秀執(zhí)行官而無法理解營銷的真正價值和營銷對業(yè)績的貢獻，這已經是太常見的現(xiàn)象了。由于缺少一個合適的衡量效率的工具，營銷人員很難證明自己的真實水平。當公司陷入困境時，往往是營銷部門挺身而出頂住外來的沖擊；而這一犧牲反過來卻使得營銷部門更加低效，公司利潤更低?！稜I銷冠軍》以“企業(yè)內部營銷管理指南”為核心，集合了IBM、殼牌、谷歌、通用電氣、星巴克、蘋果等知名企業(yè)的營銷管理案例，從東、西、南、北四個方向的類型管理展開論述，分別講述了：1.北方管理——協(xié)助首席執(zhí)行官和首席財務總監(jiān)制定并執(zhí)行公司的競爭戰(zhàn)略。2.東方管理——在實現(xiàn)短期現(xiàn)金流的銷售部門和負責長期現(xiàn)金流的研發(fā)部門之間建立溝通。3.南方管理——建立一個營銷品牌，傳達公司獨一無二的價值觀。4.西方管理——明確并抓住第一線的商業(yè)機會。通過閱讀本書，你將發(fā)現(xiàn)營銷在企業(yè)中的重要性，在書中的指導下證明營銷在創(chuàng)造現(xiàn)金流方面的作用，展示營銷活動與公司財務回報之間的直接聯(lián)系，并建立一個規(guī)范程式用于支持你的營銷提案和營銷決策，幫助你的同事、你的上司和企業(yè)領導人了解營銷也是企業(yè)的重要資產之一，從而全面提升營銷在企業(yè)中的地位，成為真正的營銷冠軍！

　　羅伊·A·楊（Roy A.Young），營銷專家發(fā)展機構副主席，MarketingProfs.com公司市場營銷戰(zhàn)略與開發(fā)主任，同時擔任營銷經理人的執(zhí)行教練。MarketingProfs出版的網絡在線周刊擁有130，000名市場營銷執(zhí)行人員的讀者群。他曾在Time Inc，Yankelovich & Partners以及Los Angeles Metropolitan Transportation Authority擔任高級營銷及顧問職位。艾倫·M·維斯（Allen M.Weiss），南加州大學馬歇爾商學院教授，曾從事高新技術市場營銷，并為學術期刊和時尚報刊撰寫技術類文章超過15年之久。他還是Upside.com公司電子周刊顧問，為《市場營銷研究》、《市場營銷管理科學》等期刊撰寫文章。大衛(wèi)·W·斯圖爾特（David W.Stewart），南加州大學馬歇爾商學院營銷學教授。曾擔任《市場營銷》的主編，并為財富百強公司提供市場營銷戰(zhàn)略咨詢服務。他在市場營銷戰(zhàn)略、市場營銷傳播學以及市場營銷研究方法論上的成就最引人注目。