管理者的秘訣

　　找到管理之門(mén)的鑰匙，分享職場(chǎng)天地中的智慧著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·馬克斯韋爾作序推薦，全球暢銷(xiāo)《一分鐘經(jīng)理人》作者肯·布蘭佳最新力作你知道斯隆、杰克·韋爾奇、郭士納……成為商業(yè)領(lǐng)袖的秘訣是什么嗎？如果你仍然是一名“救火型”領(lǐng)導(dǎo)，不清楚“管理者”，應(yīng)如何自我定位，也不太了解企業(yè)價(jià)值觀的重要性、或煮不知道怎樣來(lái)傳遞它們、對(duì)“服務(wù)（serve）”仍停留在字面理解上，對(duì)于如何發(fā)現(xiàn)與提拔人才、如何與員工彼此認(rèn)識(shí)與理解、如何讓你的團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)激情與斗志等等，仍然感覺(jué)懵懂……那么這本書(shū)，就是打開(kāi)你管理能量之門(mén)的鑰匙管理的世界里任何情況都可能發(fā)生！一位名叫黛比的中層領(lǐng)導(dǎo)，在公司內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃中，出于對(duì)自己能力的置疑，與一大堆管理方面存在的問(wèn)題，與總裁杰夫見(jiàn)面了。黛比是典型的親力親為型領(lǐng)導(dǎo)，整日疲于“救火”，來(lái)不及傾聽(tīng)下屬的心聲，取消了團(tuán)隊(duì)例會(huì)，每天忙于修補(bǔ)“漏洞”。但在精疲力竭之時(shí)發(fā)現(xiàn)：部門(mén)員工們精神狀況欠佳，工作收效甚微，導(dǎo)致公司一年內(nèi)喪失了幾位重要客戶(hù)，自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)也被評(píng)為“最差部門(mén)”之一，黛比迷茫了……暢銷(xiāo)書(shū)《一分鐘經(jīng)理人》作者肯·布蘭佳，聯(lián)手Chick-fil-A公司副總裁馬克·米勒，全新打造的《管理者的秘訣》，用簡(jiǎn)潔明晰的語(yǔ)言，詮釋了“管理者”與“服務(wù)（serve）”之間的密切關(guān)系，教會(huì)身居管理要職的人們，如何從傾聽(tīng)與觀察開(kāi)始，循序漸進(jìn)地告別“救火者”身份，成功向“管理者”角色進(jìn)行轉(zhuǎn)換。

　　肯·布蘭佳，暢銷(xiāo)書(shū)作家、享譽(yù)全球的世界級(jí)管理大師，他創(chuàng)辦了布蘭佳國(guó)際集團(tuán)并親自擔(dān)任該集團(tuán)的總裁。以善于“把看似復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化”而著名，他與斯賓塞·約翰遜合著的《一分鐘經(jīng)理》已經(jīng)成為美國(guó)20多年來(lái)最暢銷(xiāo)的管理學(xué)著作，27中語(yǔ)言全球發(fā)行，銷(xiāo)量突破1500萬(wàn)冊(cè)，先后與人合著了40多本書(shū)，累積銷(xiāo)量逾1800萬(wàn)冊(cè)。