公共部門人力資源管理研究

上篇 人力資源能力建設(shè)的國(guó)際視角與中國(guó)化研究
第一章 人力資源能力建設(shè)總論
第一節(jié) 人力資本理論的問(wèn)題：一個(gè)馬克思主義者的批評(píng)
第二節(jié) 我國(guó)人力資源能力建設(shè)的困境與路徑分析
第三節(jié) 人力資源能力建設(shè)與我國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家的建立
第二章 人才培養(yǎng)與人才開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)存問(wèn)題與政策趨向
第二節(jié) 內(nèi)外并舉：把培養(yǎng)和諧的人放在第一位
第三節(jié) 上海市自主創(chuàng)新人才培養(yǎng)的宏觀政策建議與微觀管理支持
第三章 公務(wù)員能力建設(shè)
第一節(jié) 公務(wù)員素質(zhì)國(guó)際比較研究
第二節(jié) 參與式培訓(xùn)與公務(wù)員能力建設(shè)
第三節(jié) 在線學(xué)習(xí)：公務(wù)員能力建設(shè)的新路徑
第四節(jié) 我國(guó)公務(wù)員職位分類制度的改革與前景
中篇 公共部門人力資源管理的理論與方法研究
第四章 公共部門人力資源管理研究
第一節(jié) 我國(guó)公共部門人力資源管理研究：現(xiàn)狀、問(wèn)題和趨勢(shì)
第二節(jié) 政府人力資源的戰(zhàn)略管理研究
第三節(jié) 我國(guó)政府人力資源開(kāi)發(fā)及其戰(zhàn)略
第四節(jié) 公共部門人力資源開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
第五章 公共部門人力資源管理方法
第一節(jié) 公共部門人力資源管理：公共人事政策的集權(quán)與分權(quán)——以德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)為參考
第二節(jié) 從操作到戰(zhàn)略：轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源職能——公共機(jī)構(gòu)的案例研究
第三節(jié) 完善當(dāng)前我國(guó)公共部門人力資源規(guī)劃路徑分析
第四節(jié) 錄用與留住公務(wù)員：全球、加拿大與不列顛哥倫比亞省的視角
第五節(jié) 從培訓(xùn)看公共部門人力資源開(kāi)發(fā)：誤區(qū)與路徑選擇
第六章 公共就業(yè)與職業(yè)發(fā)展
第一節(jié) 公共就業(yè)和職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性工作：編撰《職務(wù)名稱辭典》
第二節(jié) 職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)的思考與探討
第三節(jié) 博士科技人才開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀的分析——基于天津市的調(diào)查
第四節(jié) 城市人力資源能力建設(shè)中的農(nóng)民工問(wèn)題
下篇 政府績(jī)效管理與能力評(píng)價(jià)研究
第七章 政府績(jī)效管理的理論思考
第一節(jié) 我國(guó)漢唐時(shí)期績(jī)效考評(píng)的特色與啟示
第二節(jié) 試論人為之績(jī)效管理
第三節(jié) 公共就業(yè)服務(wù)支出績(jī)效評(píng)估體系建構(gòu)探析
第四節(jié) 基于雙重客戶價(jià)值取向的政府部門績(jī)效管理
第八章 政府績(jī)效管理的實(shí)踐探索
第一節(jié) 新加坡公共服務(wù)的績(jī)效管理：從效率到效能
第二節(jié) 個(gè)人談話及其在政府績(jī)效管理中的應(yīng)用——以法國(guó)為例
第三節(jié) 我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考評(píng)的誤區(qū)與矯正
第九章 政府能力評(píng)價(jià)與人才測(cè)評(píng)
第一節(jié) 政府能力評(píng)價(jià)體系研究——從組織角度來(lái)看政府能力
第二節(jié) 變革與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系：以不列顛哥倫比亞省公共服務(wù)部門為個(gè)案的分析
第三節(jié) 基于職位特征的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型的研究——領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的非職業(yè)化特征
第四節(jié) 人才測(cè)評(píng)在我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部公選中的應(yīng)用
后記