組織評(píng)估提高咨詢(xún)效率的方法

　　《組織評(píng)估提高咨詢(xún)效率的方法》是哈利·萊文森教授的組織評(píng)估經(jīng)典培訓(xùn)教材《組織診斷》的最新修訂本。哈利。萊文森教授憑借其30多年作為心理學(xué)家和組織評(píng)估專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)，為讀者詳細(xì)闡述了組織評(píng)估的各個(gè)階段，為不同領(lǐng)域的心理學(xué)工作者展示了極具操作性的詳細(xì)步驟。讀者可以通過(guò)對(duì)《組織評(píng)估提高咨詢(xún)效率的方法》的學(xué)習(xí)，掌握如何引入對(duì)組織進(jìn)行評(píng)估、如何進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集、如何開(kāi)展面談、如何從數(shù)據(jù)做出推論、如何得出結(jié)論，以及如何向組織進(jìn)行最終的陳述等。書(shū)中以典型實(shí)例描述了組織存在的普遍性問(wèn)題以及如何對(duì)其進(jìn)行分析和處理?！督M織評(píng)估提高咨詢(xún)效率的方法》著重描述了評(píng)估師與組織的CEO和其他人員在評(píng)估過(guò)程中的交互作用，以及評(píng)估師自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)?！督M織評(píng)估提高咨詢(xún)效率的方法》列出的準(zhǔn)則事項(xiàng)不僅適用于商業(yè)性組織，也廣泛適用于其他類(lèi)型的組織，比如醫(yī)院、學(xué)校等。附錄部分包括計(jì)劃書(shū)樣例、致員工的信件、面談的問(wèn)題及反饋報(bào)告等。更重要的是，《組織評(píng)估提高咨詢(xún)效率的方法》還可以作為實(shí)際評(píng)估過(guò)程中的評(píng)估大綱和快速參考資料?！督M織評(píng)估提高咨詢(xún)效率的方法》采用漸進(jìn)深人的討論方式，是理想的培訓(xùn)教材；而且內(nèi)容全面豐富，實(shí)為評(píng)估師提高專(zhuān)業(yè)實(shí)際技能的良師益友。

　　哈利·萊文森，博士，萊文森研究所所長(zhǎng)，哈佛醫(yī)學(xué)院精神病學(xué)系臨床心理學(xué)退休教授，于1953年開(kāi)始他的創(chuàng)新性研究，在廣受贊揚(yáng)的堪薩斯州立醫(yī)院系統(tǒng)改革中起了關(guān)鍵的作用。他在1954年創(chuàng)建了明林格基金會(huì)下的工業(yè)心理健康分會(huì)，并在隨后的14年中一直擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。他是麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院和堪薩斯大學(xué)商學(xué)院的兼職教授。1968——1972年，他被哈佛商學(xué)院研究生院評(píng)為托馬斯·亨里·卡羅爾一福特基金會(huì)的杰出兼職教授。他同時(shí)擔(dān)任很多商業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)的顧問(wèn)和講師。由于對(duì)心理學(xué)領(lǐng)域和人類(lèi)的工作動(dòng)機(jī)和行為的研究所做出的杰出貢獻(xiàn)，他得到了無(wú)數(shù)的嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，他還發(fā)表了大量論文，寫(xiě)了16本專(zhuān)著，其中幾本受到廣泛贊譽(yù)。他還為研究生班的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格課程和組織評(píng)估課程授課和講學(xué)。時(shí)至今日，哈利·萊文森教授仍然筆耕不輟，并將繼續(xù)為人類(lèi)行為和組織效率的研究做出重大貢獻(xiàn)。