變革管理課堂

定　價：￥28.00

作　者：	Tim Ang,姜旭平主編
出版社：	上海交通大學出版社
叢編項：	我的管理課堂
標　簽：	企業(yè)經(jīng)濟

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ISBN：	9787313047038	出版時間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	116	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書為“我的管理課堂”系列之十八。本書主要講述了什么是變革，如何去領導變革以及如何幫助員工適應變革。主要內(nèi)容包括變革的基礎，變革的規(guī)律，領導變革的基本內(nèi)容，領導變革的實施，領導變革矩陣，員工對變革的反應，幫助員工適應變革。本書可用作企業(yè)內(nèi)部管理培訓教材，也可供個人提升管理能力閱讀。作者簡介：Aptima，1976年畢業(yè)于哈佛商學院，獲得MBA學位。擁有35年管理咨詢經(jīng)驗。作為埃森哲公司在中國區(qū)的合伙人，T'im Ang參與了埃森哲（中國）公司的組建工作，將埃森哲從1995年的30人發(fā)展到1998年超過100人的團隊。提供過咨詢服務的行業(yè)包括：制造業(yè)、零售業(yè)、保險業(yè)、政府機構(gòu)、銀行、海洋勘探等。1998年至今，擔任馬尼拉Aptima資源公司的首席執(zhí)行官。

作者簡介

暫缺《變革管理課堂》作者簡介

圖書目錄

第一部分　了解變革
第一單元　變革的基礎
第一課　變革的涵義
第二課　變革的原因和目的
第三課　企業(yè)的生命周期
第二單元　變革的規(guī)律
第一課　企業(yè)變革的動力
第二課　變革的一般步驟
第三課　企業(yè)變革中所面臨的阻力
第四課　當前企業(yè)變革的五大趨勢
第二部分　領導變革
第三單元　領導變革的基本內(nèi)容
第一課　領導力及領導變革
第二課　影響企業(yè)變革的因素
第四單元　領導變革的實施
第一課　領導變革的步驟
第二課　領導變革的要點
第五單元　　領導變革的矩陣
第三部分　適應變革
第六單元　員工對變革的反應
第七單元　幫助員工適應變革
附錄一　案例分析參考
附錄二　狀態(tài)測試分析
附錄三　21天能力提升計劃