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國外公共部門質量管理機制研究

國外公共部門質量管理機制研究

定 價:¥32.00

作 者: 王慶鋒
出版社: 中國經濟出版社
叢編項:
標 簽: 內貿理論方法

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ISBN: 9787501779963 出版時間: 2007-09-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 376 字數(shù):  

內容簡介

  自20世紀70年代末80年代初以來,世界范圍內掀起了波瀾壯闊的行政改革浪潮。當代行政改革體現(xiàn)了公共管理方式的根本性的方向性調整,具有劃時代的重要意義。不論當代國外行政改革的內容多么廣泛龐雜,實質上可以歸結為回答兩個基本問題:第一是政府應該管什么不應該管什么,第二是政府該管的事如何管。雖然市場化和社會化是當代政府改革的一條主線或主要方向之一,但依然存在無法“放手”而屬于政府份內職責的公共服務。因此,通過內部管理體制改革以提高效率、質量和服務水平,是當代國外行政改革的一個重要方面。發(fā)達國家公共部門內部管理改革的側重點在管理層次,而質量管理則是公共管理新機制、新原則、新技術和新方法的重要組成部分。更為重要的是,質量管理反映了當代公共部門改革的理念和價值選擇:以公民為中心、關注顧客、服務意識、結果為本等新理念和價值,都可以在質量管理和對顧客滿意的追求中得到體現(xiàn)。 該書選擇了國際上的熱門領域而我國研究相對薄弱的公共部門質量管理為主題。鑒于公共部門質量管理是由理念、過程或程序、機制、技術和配套措施等構成的一個復雜系統(tǒng),該書側重于公共部門質量管理機制的研究,旨在為我國公共部門推行質量管理提供一些指導和實用工具。質量管理機制被界定為“為提高質量而實施的并可構成相對獨立體系的管理程序、技術或方法的組合”。 導言部分從當代國外行政改革的內容框架、相互關系和改革目標的動態(tài)發(fā)展過程等方面,論證了質量管理在改革中的重要地位。在對國內外相關研究現(xiàn)狀進行總結評價的基礎上,闡明了本文研究的意義、內容側重點和試圖做出的貢獻。 第一章從理論上分析了公共部門質量困境產生的原因,在此基礎上闡述各種質量管理機制的相互關系、適用范圍和解決公共部門質量困境的作用機制,為隨后各章作必要的鋪墊。第二章到第七章分別論述公共部門質量管理的機制,包括標桿機制、全面質量管理機制、業(yè)務流程重塑機制、ISO9000國際標準機制、使用者介入機制、市場機制。鑒于研究對象的特性和突出實用性、操作性的指導思想,相關各章在對基本概念、作用機制、應用原收等進行系統(tǒng)描述的基礎上,提供了相關機制在公共部門實際應用的案例并做了簡要的分析。 最后,本著學習人類文明共同成果中“智慧的內核”的原則,討論國外公共部門質量管理對我國的啟示:在分析我國公共部門推行質量管理的必要性和現(xiàn)實差距的基礎上,探討所需要的制度環(huán)境和實施條件。其中最為重要的,就是構建公共部門領導人及其公務人員進行質量管理與改進的激勵與約束機制。

作者簡介

  王慶鋒,男。1963年7月出生,河南省林州人。先后獲得河南師范大學理學學士學位、北京大學行政學碩士學位和行政學博士學位;2003年到中國人民公安大學警察管理系任教;現(xiàn)為公安管理系副教授,警察行政管理專業(yè)碩士生導師,并兼北京大學政府績效管理研究中心研究員。自1990年代以來,先后從事行政學、公共政策、警察(公安)行政學、警察(公安)政策、警察(公安)績效與質量等方面的教學和研究工作,曾在《國家行政學院學報》、《中國行政管理》、《中國軟科學》、《北京行政學院學報》、《云南行政學院學報》、《中國人民公安大學學報》、《公安內參》、《半月談》、《公安教育》、《北京人民警察學院學報》、《江蘇警官學院學報》等刊物上發(fā)表文章30多篇。參著教材兩部,參加過國家級和省部級課題的研究工作。

圖書目錄


內容提要
導論
一、質量管理在當代國外行政改革中的地位
二、國內外有關質量管理研究的簡要評述
三、本書的研究框架和可能的貢獻
第一章 質量與公共部門質量管理
第一節(jié) 公共部門質量的相關概念
第二節(jié) 公共部門質量困境
第三節(jié) 公共部門質量管理機制
第二章 公共部門質量管理的標桿機制
第一節(jié) 標桿機制發(fā)展概述
第二節(jié) 標桿機制的相關功能分析
第三節(jié) 在公共部門中實施標桿機制
第四節(jié) 案例研究:韓國癌癥醫(yī)院運用層級模型建立醫(yī)療保健服務質量標桿
第五節(jié) 結論與評價
第三章 公共部門的全面質量管理機制
第一節(jié) 全面質量管理發(fā)展概述
第二節(jié) 全面質量管理目標及其核心概念
第三節(jié) 在公共部門中實施TQM
第四節(jié) 案例研究:美國田納西河流域管理局(TVA)實施TQM
第五節(jié) 結論與評價
第四章 業(yè)務流程重塑質量管理機制
第一節(jié) 業(yè)務流程重塑概念及其特征
第二節(jié) 業(yè)務流程重塑實施的緣由
第三節(jié) 在公共部門中實施BPR
第四節(jié) 案例研究:新加坡住房發(fā)展委員會是如何實施BPR的?
第五節(jié) 結論與評價
第五章 ISO9000質量管理機制
第一節(jié) ISO9000引入公共部門
第二節(jié) 公共部門實施ISO9000標準機制的基本原則
第三節(jié) ISO9000特征與公共部門運作內在要求的親合性
第四節(jié) 在公共部門中實施ISO9000
第五節(jié) 公共部門的產品認證
第六節(jié) 案例研究
案例研究之一:美國船舶局實施ISO9000
案例研究之二:英國蘇格蘭地方政府實施ISO9000
第七節(jié) 結論與評價
第六章 使用者介入質量管理機制
第一節(jié) 使用者介入機制的概念與功能
第二節(jié) 在公共部門中實施使用者介入機制
第三節(jié) 案例研究:英國公共基金部門如何確定研究課題的優(yōu)先次序
第四節(jié) 結論與評價
第七章 公共部門質量管理的市場機制
第一節(jié) 市場機制的質量管理原理
第二節(jié) 在公共部門中實施市場機制
第三節(jié) 案例研究
案例研究之一:英國如何在國家醫(yī)療服務系統(tǒng)建立內部市場
案例研究之二:美國政府采用合同競標戰(zhàn)略實施FTS2000計劃
第四節(jié) 結論與評價

第八章 國外公共部門質量管理機制解析及其啟示
第一節(jié) 國外公共部門質量管理機制解析
第二節(jié) 對我國公共部門質量管理的啟示
第三節(jié) 構建我國公共部門質量管理機制的實施條件
參考文獻
后記

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