面試案例

定　價：￥23.00

作　者：	譚林妃編著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	著名專家解析公務員考試
標　簽：	人事管理

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ISBN：	9787300085234	出版時間：	2007-09-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	211	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書根據(jù)作者長期以來在公務員招考工作中積累的經(jīng)驗、心得體會，以最新案例為藍本，針對考生在面試過程中易出現(xiàn)的問題進行分析，提出解決方案。本書突出以下兩個特點：一是實用性（案例性）。本書分崗位列舉了典型面試試題案例，對考生的回答進行了分析點評，并從考官角度對面試題目及其回答策略進行了深度分析。二是針對性。本書專門針對參加公務員招考的考生在面試過程中可能遇到或者出現(xiàn)的多種問題，提出了有效的應對技巧和方法。本書全部內(nèi)容由譚林妃編寫整理，部分內(nèi)容由閆曉春、程志偉、曾垂凱、陳剛、劉佳、張光旭、王晟協(xié)作完成。第三部分主要由林斌、王林波協(xié)作完成。本書可供參加公務員錄用考試的在校大學生與參加企事業(yè)單位招聘的大學生面試時使用，可供在職公務員晉升領導職務面試時參考，也可供參加其他面試的讀者參考。

作者簡介

　　譚林妃，高級經(jīng)濟師，公務員錄用考試輔導專家。長期從事公務員尋用考試研究和實踐工作，主編《行政職業(yè)能力測驗教程》，發(fā)表有關研究文章數(shù)十篇。先后負責或參與300多家國家機關和個事業(yè)單位的面試工作，曾應邀為清華大學、中國人民大學、北京師范大學、中國人民公安大學和新東方在線等著名院校和培訓機構面授公務員考試課程。

圖書目錄

第一部分　面試簡介
　第一章　面試類型
　第一節(jié)　結構化面試
附：結構化面試在國家機關公務員考錄中的應用
　第二節(jié)　行為描述性面試
附：應用面試技術選準應屆畢業(yè)生
　第三節(jié)　情境性面試
附：情境模擬題
　第四節(jié)　無領導小組討論
附：遭遇三次無領導小組討論
　第二章　面試題目命制
　第一節(jié)　面試題目命制原則
　第二節(jié)　面試題目命制程序
　第三節(jié)　面試常用測評要素（勝任特征要素）
　第四節(jié)　面試常見題型介紹
附：典型結構化面試題本
　第三章　面試組織實施與評價
　第一節(jié)　面試組織實施程序
附：新聞焦點：考官好惡不得形于色
　第二節(jié)　面試實施與評分技巧
　第三節(jié)　面試評價標準的制定
　第四節(jié)　面試結果評定與綜合
附：一個考生眼中的公務員錄用面試基本程序
第二部分　面試技巧
　第四章　面試準備
　第一節(jié)　資料準備
附：面試做自我介紹時應注意哪些細節(jié)？
　　第二節(jié)　禮儀準備
附：面試禮儀六忌
　第三節(jié)　心理準備
附：面試時，你會推銷自己嗎？
　第四節(jié)　預演準備
附：模擬招聘假戲真做，用人單位和應聘學生都滿意
　第五章　面試技巧
　第一節(jié)　面試中的言語技巧
　第二節(jié)　面試中的非言語技巧㈨
　第三節(jié)　面試善后工作
附1：面試的技巧與方法
附2：面試技巧在求職中到底有多重要
附3：在面試環(huán)節(jié)　超過競爭對手
　第六章　面試應答策略
　第一節(jié)　結構化面試應答策略
　第二節(jié)　無領導小組討論應答策略
　第三節(jié)　應屆畢業(yè)生面試中應注意的問題
　第四節(jié)　女性考生面試中應注意的問題
附1：怎樣從無領導小組面試中脫穎而出？
附2：五年HR（人力資源）招聘與面試的體會
附3：應對中央國家機關公務員面試：穩(wěn)重最關鍵
第三部分　面試典型案例分析
　第七章　領導職務
　第一節(jié)　某舉報中心副主任
　第二節(jié)　某信息中心副主任
　第八章　非領導職務
　第一節(jié)　綜合管理類
　第二節(jié)　專業(yè)技術類
　第三節(jié)　行政執(zhí)法類
附錄
　附錄
　附錄1：專家詳解2007年1月16日某部門公務員面試真題
　附錄2：2007年公務員面試真題選摘
　附錄3：公務員面試專家譚林妃新浪網(wǎng)上訪談：面試流程全面解析
參考書目