網(wǎng)絡霸業(yè)：門戶網(wǎng)站的戰(zhàn)略抉擇

定　價：￥29.80

作　者：	劉輝著
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項：
標　簽：	網(wǎng)頁設計

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ISBN：	9787801936448	出版時間：	2007-11-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	234	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　中國的門戶網(wǎng)站利用歷史性的市場機會快速發(fā)展著，他們中已出現(xiàn)一些行業(yè)領先的大型本土公司。三大門戶網(wǎng)站在我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期就確立的行業(yè)領軍地位至今仍不容置疑。當三大門戶網(wǎng)站主宰了綜合門戶時，綜合門戶領域就到了寡頭均衡階段。三大網(wǎng)站已經(jīng)渡過初始創(chuàng)業(yè)階段，正處在企業(yè)成長期向成熟期轉(zhuǎn)變之中。三大門戶網(wǎng)站企業(yè)的發(fā)展軌跡比較符合“普通型”企業(yè)生命周期運行順序，在日新月異的變革中，一些正在發(fā)生的重大變化可能會深刻影響它們以及競爭對手的未來戰(zhàn)略?！毒W(wǎng)絡霸業(yè)：門戶網(wǎng)站的戰(zhàn)略抉擇》在綜合分析大量國內(nèi)外相關資料的基礎上，以面向我國網(wǎng)絡行業(yè)發(fā)展狀況的案例分析方式，選擇運用了企業(yè)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、網(wǎng)絡經(jīng)濟、博弈論等方法，分析了三大門戶網(wǎng)站應更多地著眼于對無形資源的爭奪、外部資源的利用和擴張、顧客價值的讓渡和顧客忠誠度的建立，以達到企業(yè)與利益相關者的生態(tài)商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)成員和諧共生的生存和發(fā)展。《網(wǎng)絡霸業(yè)：門戶網(wǎng)站的戰(zhàn)略抉擇》對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中高級人士、高中級創(chuàng)業(yè)人員、經(jīng)濟管理研究人員和有關專業(yè)大學生和研究生等有一定的啟發(fā)和指導作用。

作者簡介

　　劉輝，現(xiàn)任教于浙江財經(jīng)學院工商管理學院，副教授，碩士研究生導師；管理學博士，畢業(yè)于武漢大學信息管理學院；工商管理碩士（MBA），獲全額獎學金畢業(yè)于德國萊比錫商學院。曾任教于南京大學，游學于比利時和德國；先后為國內(nèi)和意大利等數(shù)家企業(yè)提供咨詢服務。近五年在國內(nèi)外共發(fā)表約40篇專業(yè)研究論文，其中有多篇被國際三大索引（SCl，Ej和ISTP）收錄。

圖書目錄

第一章　門戶網(wǎng)站：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略制高點
　第一節(jié)　包羅萬象的互聯(lián)網(wǎng)信息服務
極具市場穿透力的互聯(lián)網(wǎng)信息服務
互聯(lián)網(wǎng)信息服務的市場分工
門戶網(wǎng)站及其服務模式
　第二節(jié)　全球主要門戶網(wǎng)站縱覽
哪些是全球最流行的知名網(wǎng)站
門戶網(wǎng)站是在美國最先發(fā)展起來的
操縱了全球互聯(lián)網(wǎng)信息服務的美國公司
美國的門戶網(wǎng)站如何稱霸歐洲
　第三節(jié)　中國網(wǎng)民中最流行的網(wǎng)站
最吸引國人眼球的主流中文網(wǎng)站
美國主要網(wǎng)站在中國遭受挫折之謎
第二章　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)誕生的中國財富神話——搜狐、新浪、網(wǎng)易
　第一節(jié)　我國的三大門戶網(wǎng)站
把美國模式搬回中國的搜狐公司
善于制造新聞的新浪公司：從新聞網(wǎng)站起步
網(wǎng)易公司：在市場中成長
　第二節(jié)　成為互聯(lián)網(wǎng)老大
開創(chuàng)中國互聯(lián)網(wǎng)歷史紀元
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)翹楚
樹立行業(yè)標桿
　第三節(jié)　三大門戶網(wǎng)站的財富之路
讓技術擁抱資本更熱烈一些
穿過新經(jīng)濟的驚濤駭浪
平靜中孕育著風暴
成功自此成坦途
第三章　成長中的戰(zhàn)略管理者——網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)家們
　第一節(jié)　快速積累財富的網(wǎng)絡企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)帶來的全球創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略機遇
率先走進中國的互聯(lián)網(wǎng)財富之門
　第二節(jié)　時尚的海歸明星企業(yè)家——張朝陽
高調(diào)做秀的數(shù)字精英
海歸思索中國特色
張朝陽的“接班人”是誰
　第三節(jié)　面向大眾市場的技術專家——丁磊
狂熱的少年計算機迷
初出校門的創(chuàng)業(yè)斗士
以最方便的免費服務來培育市場
北上南下闖市場
西游神話創(chuàng)造市場
關注草民的互聯(lián)網(wǎng)首領
　第四節(jié)　薪火相傳的新浪管理團隊
書生開創(chuàng)偉業(yè)
整合資源高手——茅道林
致力于做品牌的汪延
任重道遠的后來人——曹國偉
新浪團隊集體管理
　第五節(jié)　網(wǎng)絡中的創(chuàng)業(yè)家在成長
創(chuàng)業(yè)家們的核心領導能力
成功創(chuàng)業(yè)家們該如何運用巨大的權力
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊
江山代有人才出創(chuàng)業(yè)不息待后來
第四章　迎接網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)化時代——三大門戶網(wǎng)站戰(zhàn)略環(huán)境分析
第五章　三大門戶網(wǎng)站總體戰(zhàn)略觀察
第六章　三大門戶網(wǎng)站業(yè)務戰(zhàn)略研究：贏利模式和寡頭競爭
第七章　把握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來：三大門戶網(wǎng)站戰(zhàn)略展望
參考文獻
圖表索引