總序
序
前言
第1章 建設工程監(jiān)理概述
1.1 建設工程監(jiān)理的基本概念
1.2 注冊監(jiān)理工程師
1.3 工程建設監(jiān)理企業(yè)
復習思考題
第2章 建設工程監(jiān)理組織
2.1 組織的基本原理
2.2 建立項目監(jiān)理機構
2.3 建設工程項目監(jiān)理組織形式
2.4 項目監(jiān)理組織的人員配備及職責分工
2.5 建設工程監(jiān)理的組織協調
復習思考題
第3章 建設工程監(jiān)理目標控制和建設工程風險管理
3.1 建設工程監(jiān)理目標控制
3.2 建設工程風險管理
復習思考題
第4章 建設工程進度控制
4.1 概述
4.2 建讒王程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整
4.3 建設工程設計階段的進度控制
4.4 建設工程施工階段的進度控制
4.5 案例分析
復習思考題
第5章 建設工程質量控制
5.1 概述
5.2 勘察設計階段的質量控制
5.3 施工階段的質量控制
5.4 工程施工質量驗收
5.5 工程質量問題和質量事故的處理
5.6 案例分析
復習思考題
第6章 建設工程投資控制
6.1 概述
6.2 工程建設項目決策階段投資控制
6.3 設計階段的投資控制
6.4 施工招投標階段投資控制
6.5 施工階段投資控制
6.6 案例分析
復習思考題
第7章 建設工程合同管理
7.1 合同管理概述
7.2 建設工程委托監(jiān)理合同
7.3 建設工程施工合同管理
7.4 建設工程施工索賠
7.5 案例分析
復習思考題
第8章 建設工程信息管理
8.1 信息管理概述
8.2 建設工程監(jiān)理表格體系與主文件檔案
復習思考題
第9章 建設工程監(jiān)理工作系列文件
9.1 監(jiān)理大綱
9.2 監(jiān)理規(guī)劃
9.3 監(jiān)理實施細則
9.4 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的關系
9.5 監(jiān)理規(guī)劃編制案例
復習思考題
參考文獻